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XX企业如何留住员工 XX企业如何留住员工 PAGE PAGE6 XX企业如何留住员工 PAGE 精选文档 你我共享 公司的“企”字，“人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止”。公司 一旦无人，就离休业时间不长，更谈不上健康地发展了，特别是现代公司，招工 难、用工难等问题愈来愈明显，公司没有一套成熟的留人体制， 别说与同行业或 其余行业在用才上的竞争，自己的生计都是一大难题；今日，我将从几个方面， 叙述公司怎样留人，仅为公司的发展，尽一份绵薄之力。文章经过剖析我国中小 公司传统的人力资源管理模式，得出中小公司应建立现代人力资源开发和管理的 理念。 一、公司文化留人 公司文化，是公司成员共同的价值观点和行为规范， 是公司的灵魂，是推进 公司发展的动力，一个公司若有优异的公司文化，这才是公司留住人材的要点。 创建优异的公司文化气氛，这有益于稳固人材队伍，并促使他们进一步发展。通 过公司文化建设，创建一种高度和睦、友好、和蔼、和睦的气氛，凝集人材的创 造力量，激励人材不停奋进，并且在价值观上获得共鸣。 而培养共同价值观正是 公司文化的中心内容，每一个成功的公司一定有自己的公司精神， 用一种共同的 价值观来熏陶公司人材，指引公司奋斗向上。 公司文化的建设的要点，主要表此刻三个方面： 、公司有明确的战略目标和方向，经过精粹、富裕真理的语言，铭记在公司的每一个人的内心，成为其精神世界的一部