XX车间工作总结学习的报告.docVIP

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XX车间工作总结学习的报告 XX车间工作总结学习的报告 PAGE PAGE13 XX车间工作总结学习的报告 PAGE XX车间2012年工作总结 2012XX车间依据年初厂对我车间下达的各项指标,环绕着抓生产,稳固本安系统建设为目标。深入落实公司公司及厂各样文件精神,抢抓机会、用心苦干,保质保量的达成了前三个季度的生产、检修任务。同时,车间党政两手齐抓,在建立和睦车间,创立优异班组,打造战斗碉堡等方面进行了大批的工作,并均获得了必定的成绩。现就我车间2012年1至12月份的主要工作进行总结,并就当前存在的问题进行总结与提炼,联合厂长、书记在车间调研时对我车间提出的要求,稳固基础、拼搏进步,实时调整工作思路,为车间2013年工作打下坚固的基础。 第一部分2012年1至12月份工作总结 XX车间2012年1至12月份主要查核指标总结 1、安全生产实现零事故。 2、达成大中修计划和技改任务项,大中修计划达成率 3、所辖设备完满率: 4、检修小票兑现率: 5、生产时间利用率: 6、车间自查本安系统问题共项,所有如期整顿。 7、上半年度厂区累计供水万 XX车间1至12月份主要工作达成状况 2012年1-12月车间按计划先后达成了中煤再洗A311泵出料管改换;中煤再洗三台筛子入料管及部分筛下管改造改换;跳汰机排风管改造及底水蝶阀改换;粗煤泥离心计管路改槽子以分开离心液管,6道翻车机清水、采暖改造;329、331筛下总管改换;末煤重介至12米管路手动闸门改电液动;A470泵出料管部分改换;厂房内管路螺丝紧固、管路吊卡、支架检查,统计厂房内泵出、入料短接;420筛子管路安装;工程科及2楼大会议室给、排水、采暖改造;5楼弧形筛筛下总管部分改换;主厂房、末煤重介、大干燥及产品仓上皮带机头安装喷水;614泵出料管改造改换;711泵入料波补器改造;A445介质桶上方入料管延伸改造;117、118皮带走廊安装消防栓;换热站设备检修;新建压风机冷却水池冷却泵安装、管路碰头;干燥炉传动、焚烧装置大修;机修车间采暖改造;厂80系统采暖管路上闸门、波补器改换;新加压车间入料管及滤液管改换;采暖系统安装自动报警; 494泵出料管改造;主厂房5楼弧形筛筛下管部分改换;712出料短接制作改换;浮选尾矿管在30米屋顶上方改造等。 三增强安全管控工作夯实本安系统建设基础 2012年,车间安全管理工作环绕着建设本安系统一级的目标,对标先进,严抓管理,设定了安全生产“零”损害发的目标。经过严格落实和完美安全工作制度,拟订周到的安全技术举措,指定专项的安全责任人。使车间达到了年初预约的目标,车间在安全工作做了以下几个方面工作。 1、夯实基础促升级 车间连续稳固2011年本安系统建设的成就,稳固主要危险源的管控工作,提出了安全生产“零”损害的目标,各级领导、安全员、岗网员、技术员齐抓共管,严抓生产现场安全管理不放松,特别是加大了对习惯性三违的校订力度,使车间员工在生产一线一直保证可以安全着装、安全操作、安全使用保护器具。达到工作现场安全更上一个台阶,完全根绝习惯性三违的发生。 2、增强宣传教育工作时辰紧绷安全弦 车间每天利用早会前时间进行安全学习,将每天一题的内容与每天要点工作相联合,并增添了危险源辨别及风险预控的发问环节,形成了边学习,边发问的模式。同时利用周五安全会,将过去的授课式学习改为议论式学习,叙述身旁发生的事情,让员工自己纠根问底,找失事故原由,剖析危险源,提出风险预控举措。极大的提高了员工对事故危险源的剖析及防备的能力。 车间连续落实危险源“三辨别”工作,即车间安全员在每天早会上对当天工作中存在的危险源进行早先辨别,在班组安排工作会上由班组安全岗网员对危险源进行再辨别,到现场工作前施工员工进行第三次辨别。经过不停进行危险源辨别工作,时辰绷紧员工的安全弦。 规范操作程序严格操作规程 车间严格履行厂对于动火要求的三级动火制度,每次动火作业均早先进行审批,并由安全岗网员现场监察做好风险预控举措,并进行危险源发问,施工人员署名确认。确认安全无误后方可进行操作。设备检修时严格履行停电挂牌制度,并设专人进行职责,最大程度上防备了不测事故的发生。 规范了安全技术举措审批制度,做到一技改一审批,从施工的全过程准备中,细细剖析施工中可能存在的危险源,早先做好风险预控工作,并组织施工人员进行学习。 完美危险源辨别工作 车间在重视本安系统学习工作的同时,倡导车间所有员工对工作中存在的危险源进行剖析、报告工作。凡是报告出车间各种危险源存在之外的重要危险源,一经确立,立刻进行危险源辨别工作,并对员工进行奖励。车间同时对新设备,新工艺的使用中增减的危险源进行改正。达到了全员参加,连续改良的成效。2012年车间新增一般危险源4项,完美了本安系统建设工作。 四增强生产现场管控力度严查细理抓整顿

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