财务管理简答题.docVIP

4.试说明SWTO分析法的原理及应用（如何进行财务管理战略的ＳＷＴＯ分析？）（Ｐ１３５） 答：SWOT分析法的原理就是在对企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，并将它们两两组合为四种适于采用不同综合财务战略选择的象限，从而为财务战略的选择提供参考方案。 SWOT分析主要应用在帮助企业准确找到与企业的内部资源和外部环境相匹配的企业财务战略乃至企业总体战略方面。运用SWOT分析法，可以采用SWOT分析图和SWOT分析表来进行，从而为企业财务战略的选择提供依据。 6.第八章：在进行投资项目的现金流量估计时，需要考虑哪些因素？ 在进行投资项目现金流量的估计时，需要考虑的因素很多，并且可能需要企业多个部门的参与 。例如， 需要市场部门负责预测市场需求量以及售价；需要研发部门估计投资的研发成本 .设备购置. 厂房建筑等； 需要生产部门负责估计工艺设计.生产成本等；需要财务人员协调各参与部门的人员，为销售和生产等部门建立共同的基本假设条件，估计资金成本以及可供资源的限制条件等。 为了正确计算投资方案的现金流量，需要正确判断哪些支出会引起企业总现金流量的变动，哪些支出只是引起某个部门的现金流量的变动 在进行这种判断时，要注意以下几个问题： （1）区分相关成本和非相关成本。相关成本是指与特定决策有关的.在分析