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中层干部能力素质广播电视技术论文 一、全面提高中层干部能力素质要提高三种能力，做争先创优的排头兵 (一)提高学习能力。当前，知识更新日新月异，技术变化一日千里，不学习，不加快步伐学习，就会在知识更新的高速路上被落在后面，甚至被淘汰。学习有三种境界，把学习作为工作的一部分是第一种境界，把学习作为生活的一部分是第二种境界，把学习作为生命的一部分是第三种境界。不同的境界，成就不同的人生，作为中层管理干部，岗位上是领导角色，业务上是中坚力量，工作中既需要思路谋划又需要实际操作，必须通过持续性学习来增长知识、增加智慧，不断学习和掌握新的知识和技能，不断增强自身本领。 (二)提高实践能力。学习的目的在于指导实践，要将学习成果转化为发现问题和解决问题的能力，转化为实际工作的成效。烈火炼真金，实践长真知。领导干部提高实践能力，非一日之功，而是一个长期培养锻炼的艰苦过程。要在“游泳中学会游泳”，在实践的摸爬滚打中深化认识、增长才干，不断提高决策和参与决策的能力。 (三)提高素质|创新能力。技术工作更新节奏快，必须深刻认识当前发展的阶段性特征，紧跟时代脚步，创新工作机制，科学分析新情况新问题，研究新思路新举措，充分发挥好中层干部素质|的中坚力量。在学习实践中，要不断总结新鲜经验，找准上级决策精神与广电技术工作的结合点，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。 二、全面提高中层干部能力素质要打牢三个根基，做业务上的精通者 (一)打牢理论根基。政治理论是行动的指南，要坚定政治立场，不断运用理论武装头脑，形成正确的世界观、价值观，增强明辨是非的能力和刚正不阿的品质;业务理论是干事创业的基石，必须真学、真懂、真用，才能掌握广电技术发展前沿资讯，敏锐地捕捉稍纵即逝的业务发展机遇，科学、及时、准确地制订发展规划。政治理论和业务理论二者不可偏废。 (二)打牢业务根基。工作人员业务能力的高低，对数字化、网络化的接受程度，对新技术的掌握和使用都直接影响和制约着安全播出和事业发展。作为技术单位的中层干部，尤其要坚持业务立身，在技术领域独当一面，才能在激烈的竞争中脱颖而出，才能带领职工有所作为。 (三)打牢能力根基。中层干部是承上启下、保证政令畅通的重要环节，既是指挥员，又是战斗员。业务和管理是促进广播电视技术工作事业产业发展的两个轮子，必须协调均衡、同步发展，而中层干部就是这两个轮子的轴承，影响着事业产业发展的进度和质量。因此，中层干部素质|在提高业务能力的同时，还要注重提高综合管理能力。要始终坚持“以人为本”的管理理念，把思想政治工作与业务行政管理紧密结合起来，善用换位思考法，最大限度地调动每个职工的积极性，保证各项工作的顺利推进。 作者：郭安治