物业工程年度工作计划范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 物业工程年度工作计划范文  　　【篇一】 　　(一)公共设备设施维修保养及管理 　　1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。 　　2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。 　　3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。 　　4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。 　　5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。 　　6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。 　　7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。 　　8、建立详尽的设备台账、设备清单。 　　9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。 　　(二)营销工作的配合 　　积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。 　　(三)户内维修服务 　　1、首先重点抓公共