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XX公司风险应急总结的方案汇编
XX公司风险应急总结的方案汇编
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XX公司风险应急总结的方案汇编
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公司企管部
二O一一年四月
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目 录
一、消防安全应急方案
二、化学品 油墨、溶液外泄应急方案
三、设备管理安全应急方案
四、产质量量风险控制应急方案
(附1.产品召回控制程序、附 2.产质量量风险辨别与控制清单 )
五、验厂管理应急方案
六、经营风险应急方案
七、劳动关系纠葛应急方案
八、紧迫生产恢复应急方案
九、油罐重要火灾 雷击事故应急方案
十、治安突发事件处理方案
十一、食品安全事故应急方案
十二、煤气泄漏、爆炸事故应急方案
十三、员工平常突发状况应急方案
十四、防台防汛应急方案
十五、资秋风险应急方案
十六、新闻危机管理风险应急方案
十七、交通安全风险应急方案
十八、知识产权风险应急方案
十九、网络安全风险应急方案
二十、技术安全泄密风险应急方案
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一、消防安全应急方案
目的
为了预防和控制潜伏的火灾危害在发生火灾紧迫状况时能快速获得应急响应最大限度地减少人员和财物损失依据公司《应急方案和响应管理程序》要求特制定本方案。
范围本方案合用于公司股份有限公司域内。
应急响应组织机构与职责
公司防火委员会是公司火灾事故应急响应的最高指挥机构
应急状况时指挥机构分工及职责以下
总指挥1名由副总经理担当
负责火灾应急响应的整体决策及指挥。
指挥部成员若干名负责现场指挥与协调。
消防组负责组织力量、实时自救灭火
负责对外助消防力量的联系与策应。
急救联系组负责组织力量实时清除险情急救重要物质和资料。
现场急救组负责实时急救伤员
并与外助急救力量联系。
戒备保护组负责实时分散人员
并与周边有关方通告联系。
各部门负责人负责本部门平常的防火教育和检查
紧迫状况时实时采纳相应的应急措
施。
下班此后发生的火灾事故 由当天值班人员负责办理。
应急设备配置和管理
灭火器配置
每层事业部内 均设置消防框架 内存2-4只灭火器。
大楼本体共配置灭火器约 500只。
灭火器管理
消防设备管原由生产部安全员负责
消防箱编号、登记、绘制部署图
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按期进行例行检查
按期检查换药。
报警装置
采纳警报喇叭 每层楼面部署一台 落实部门专人负责。
在每层事业部内装备消防水带、水枪和消防栓。
潜伏的火灾引发要素抽烟不慎电气线路、设备故障
电器发热遇可燃物违章动火。
应急处理程序
火灾初起阶段火灾部门员工应快速切断起火部位及楼层电源
快速采纳有效举措灭火自救马上向公
司生产部或上司领导报警实时转移和
保护重要物质或资料
生产部或上司领导接警后马上赶赴现场组织灭火并向公司应急指挥机构报告。火灾延伸阶段消防组马上增强灭火力量采纳措
施努力扑救
马上向市或区消防局119电话报警并安排策应抢险组马上组织火源地四周的隔绝并转移重要物质
急救组组织医务人员急救伤员 并与市急救中心 电话120联系民众工作组马上组织
员工快速有序地分散并通告周边有关方马上采纳必需的应急举措在断电状况下大楼电动门用手翻开。
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各部门对本部门的重要资料指定专人负责管理 分散时实时转移。
报警程序及要求
起火部门
生产部或许上司领导
公司领导
公安消防119
现场指挥组
周边有关方
上司有关部门
报警要求应报清单位名称、路名、门牌号、焚烧对象、现状、联系人、电话
或手机号。
分散程序
现场指挥组命令
人员、物质按应急出口紧迫分散至
安全地带集中
周边有关方人员、车辆及物质分散
灭火程序
起火部门切断楼层电源
消防组
切断各层电源
消防局119
灭火自救报警组织灭火报警专业灭火
急救程序
医务人员现场急救现场指挥组 报告“120”医
院急救
在下班此后发生火灾事故 由值班人员负责组织在单位的人员进行自救 并按值班室
的有关通信电话马上向公司领导、安全捍卫部或办公室负责人报警 在火势延伸 不可以自
救时马上向市消防局119电话报警 并安排策应。
事故检查办理
按《事故、事件检查办理和报告管理程序》及有关法律法例要求履行。
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附贝发公司应急营救组织概略总指
挥副总经理 邱智宏指挥部成
员生产总监 胡冬
运行部 张家传综合
管理部 王龙起储运
部张汉美设备部 李
传雨各事业部 经理
1、总指挥 负责事故现场总指挥和内外协调。
联系电话邱智宏6622622、戒备保护组负责控制现场形势指挥部署进行急救。
联系电话王龙起6686863、急救联系组负责现场急救的联系。
联系电话胡冬6633824、现场急救组负责急救及救护伤员。
联系电话 总务主管 661635
5、电工 负责切断危险电源 保证应急用电。
联系电话 李传雨 665433 电工班
应急电话 1、救护中心120 2、火警119 3、公司电话 一号警卫室
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二、
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