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中国卫星数字电视论文 一、中国数字电视经营现状 1．“一省一网”的网络格局正在形成，全国性 网络呼之欲出格兰研究调查显示，“截止2011年12月底，我国已有北京、上海、天津、重庆、吉林、江苏等10省份完成省内整合。河北、江西、山东等12个省份基本完成省内整合。山西、内蒙古等9个省份正在积极推进省内整合。可以预计在2015年，全国数字电视信号全部转换完成，模拟信号停止播出之际，各省都将完成省内数字有线网络整合。省内整合结束同时也意味着全国性整合的开始”。目前，中国有线电视网络公司是中国唯一一家拥有全国性光缆干线广播电视传输业务的经营商。该公司负责国家干线网络传输业务，拥有网络总长近4万公里，并且并购了海南有线网络，拥有实际用户数650万。真正意义上的跨区域、全国性的网络公司呼之欲出。 2．数字电视频道快速扩张 数字电视技术突破了传统模拟技术在频率资源上的瓶颈限制。尤其是有线数字电视，在不对传统光缆进行改造的情况下，传输频道容量可以扩容数倍甚至数十倍。采用数字化以后，同样带宽的光缆理论上可以传输400至500套电视节目，为专业电视频道的扩张提供坚实的物质基础。根据国家新闻出版与广电总局统计，截止2012年，全国电视台共播出电视节目3273套，基本实现数字化播出。其中全国性付费数字电视频道105套，省内付费数字频道27套。付费频道覆盖几乎所有年龄段受众。其专业性、对象性不断增强。既有适合大众欣赏的娱乐频道(如影视、体育休闲)，也有适合小众兴趣的专业内容(如财经、考试求职)。 3．数字电视产业发展势头迅猛 1982年，全国广播电视系统总收入不过9亿元，基本上是财政全额拨款。2004年，全国广播电视总收入就达820亿元，其中广告收入414亿元，有线广播电视收视费137亿元，付费数字电视收入仅1．6亿元。到2012年全国广播电视总收入猛增到3200亿元，广告收入1200亿元，而网络收入(有线电视收视费、付费数字电视收入、三网融合收入)则达到660亿元，其中付费数字电视收入达到44亿元，三网融合收入37亿元。从以上数据可以看出，随着电视数字化，尤其是数字有线电视的整体转换的全面推进，数字电视对整个广播电视的产业拉动越来越明显。付费数字电视表现极其抢眼，8年间由不到2亿元增至44亿元，增长22倍。 二、中国数字电视产业存在的问题 1．观众接收时间缩短与受众群体流失 1997－1999年，我国电视观众平均收视时间为180分钟，而到了2002年，根据人大舆论研究所抽样调查观众收视时间缩短为139．7分钟，下降幅度达22%。随着互联网在中国的日益普及，已吸引了相当一部分电视受众收视兴趣。调查表明，“受众对电视的接触时间逐年下滑，而对互联网的接触时间逐年上升”。这一现象说明，互联网不仅在与电视争夺受众数量，而且还在侵占电视时间。收视时间的缩短，观众的流失，意味着电视的吸引力的衰退。电视经济是一种注意力经济或者说是眼球经济，没有了观众的眼球，电视经营就失去了市场，没有了市场，经营就无从谈起。 2．中国电视产权模糊，制约数字电视产业发展 中国电视自诞生以来，一直是以公益型的事业单位性质存在的。数字电视是一个面向市场、经营性较强的领域。网络传输部分基本实现市场化，根据政策要求可以引入社会资本，转制为企业。但是对于资本来源和资本比例以及经营管理给以种种限制，极大挫伤了投资主体的积极性。另外，在付费数字频道和移动数字电视方面，电视台几乎没有任何投入，主要依靠的是民营节目制作公司承担投资、制作和营销。电视台仅仅通过掌握传播渠道就获得投资控股权、利润的分配权。民营投资主体进行了大量投资却没有得到相应的产权保障，失去了对长远的利益追求和媒体社会责任的担当，寻求短期的利益最大化，力图使自己投资能够在最快时间内获得最大回报，导致节目过分追求收视率，甚至不惜以造假、“三俗”(低俗、庸俗、媚俗)来取悦受众以期获得高额广告回报。这是竭泽而渔的策略。这样电视其生命力也是不可持续的。 3．中国数字电视创收来源单一，抗风险能力差 中国数字电视收入来源主要两大块，一块是广告，一块是收视费。两者合计占广播电视总收入70%。其中广告收入占有绝对比重。电视经济效益随广告市场的波动而波动，而广告市场扩大与缩小最终是和整个社会经济发展相联系，一旦中国的宏观经济出现这样或那样的波动，必然会给电视台的财政收入带来较大影响。有线和无线合并后，网络收视费成为中国电视另一大财源。从理论上讲，中国有2亿网络用户，平均每户每月20元收视费，中国电视年均收视费高达480亿元。但是应该看到，网络用户数量增长总会有极限。因此收视费收入增长潜力有限。数字电视收入最大增长点应该