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集团行政干部工作总结 集团行政干部工作总结 我于6月加入公司，先后担任副主任、办公室主任。6月份我还担任部长兼办公室主任，目前是总经理办公室主任。年度工作报告如下： 一、主要工作内容 年月日起负责公司行XX后勤管理工作，重点是公司规章制度建设；4月至4月全面负责总经理办公室的行政、后勤、人力XX管理工作，这一阶段的重点是人力XX工作的规范建设；全面负责总经理办公室的行政、后勤和人力XX管理以及项目部的全面管理。这一阶段的重点是项目部标准化管理的建设；此后，他一直负责公司的行XX后勤管理。实际上，我从事行XX后勤管理12个月，人力XX管理6个月，项目部管理2个月。 二、主要工作表现 (一)行政工作 1.完成了公司规章制度的建设。他主持制定了17套规章制度，其中有11套是自己编写的，基本满足了公司目前的管理需求，从而使公司的所有管理都有章可循，员工都有“法”可循，为公司实现企业现代化、规范化管理奠定了良好的基础。 2.公文管理制度化、规范化。建立了各类内外部公共文件的管理流程，使公文的收发、阅看、审核、保管、借阅都有严格的管理程序，保证了文件传递的及时性、文件执行的有效性和文件使用的安全性，从而提升了公司的工作效率。 3.档案管理得到规范。公司建立了专业档案室，专人管理，对公司档案进行分级、分类、编号管理，对档案的归档、保管、查阅、借阅实行严格的审批管理，实行纸质版和电子版同时保管的管