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季度工作总结三篇 季度工作总结的三种模式 季度工作总结120xx年第三季度，医务科在院委会的正确领导下，以患者为中心，以医疗质量全面提升为主题，以构建和谐医患关系为目标，严格把握医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维，转变观念，使科室各项工作高效有序开展。为迎接考核，成立了考核办公室，为二级医院综合考核的顺利开展提供了有利保障。20xx年第三季度医务部工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是推动医院发展的动力。严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量，是医疗部门的重要任务。在20xx中，医务部始终以三好一满意为标准，按照既定的计划，重点抓好核心制度的落实、病案质量管理和科室自身建设。 1、严格管理，推进制度落实 医务处继续加强十四项核心制度的实施和落实。特别是职能科室参与全院交接班、查房以来，医务科进一步深入科室，对科室实际情况有了更全面的了解，使我们在加强制度落实的基础上，更加人性化管理。面对科室危重患者重点检查人员，首先要求科室及时上报相关信息。医务科备案后，及时到科室了解患者病情，查阅病历，然后在全院或科室安排会诊，组织会诊人员和时间，全程参与会诊，确保会诊质量，为科室集中精力救治患者和收集会诊资料节省了时间和精力，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低了致残率和死亡率。 2.规范病案管理提高病案书写质量 医务部随机检查科室的病历。重点监督病历书