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第一节事故状态下的应急
1.1应急联络图
车间主任、副主任(报警电话*******)
发现者—班长调度(********)
发现者—班长
消防队(119)
急救中心(120)
值班干部
1.2车间应急小组管理网络
安全第一负责人
生产副主任 设备副主任
管理副主任
安全副主任
安全监督员
安全监督员
工艺技术员
设备技术员
班长
班组员工
2目的
2.1提高蒸锚车间应急反应和救援水平,冇效应对各类突发事件和环境事件,将突发事件造成的人 员、财产和坏境的损失降至最小程度,最大限度地保护人民群众的主命财产安全及牛态坏境安全, 维护社会稳定,保证企业正常生产和持续有效较快协调发展。
3原则
1坚持以人为木,立足防范;统一指挥,快速反应;自救为主,企地联动;分层编制,分级处理; 上下衔接,横向关联;保障有力,常备不懈的原则。
3.2贯彻“预防为主”的方针,建立和加强突发事件的预警机制,切实做到及时发现、及时报告、 快速反应、及时控制。
3.3按照“先控制后处理”的原则,迅速查明事件原因,果断提岀处置措施,防止事件影响扩大, 尽量减小污染范围。
4职责
1应急领导小组职责:
指挥现场抢险救灾工作;
掌握冇关突发事件信息和事态变化情况,指令全车间采取必要的应急捲施,并决定装置的开、 停工;
协调现场的保卫、警戒、疏散工作;
负责应急救援所需人力、物力、医疗、后勤支援、监测设备等资源的协调配置;
负责应急计划的制定、修订以及审定工作;
负责组织车间应急计划的实施和演练;
检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作;
应急、紧急状态结束后,下达解除紧急状态指令;
负责突发事故、事件的信息上报工作。
2安全第一负责人职责
负责现场的总体指挥和协调工作;
根据突发事件变化情况,判断、决策装置是否循环、停工;
组织各专业口实施控制、处理、保卫、纠察、警戒、人员的疏散、撤离、救护援助等,决策
-?切可行措施,有效地控制事态的扩大。
3生产副主任
a?在应急指挥耒就位前,负责现场指挥工作;
协助应急指挥审定事故现场救灾的工艺控制措施和紧急停工方案,并现场指导协助岗位人员 进行工艺处理;;
负责联系调度平衡和转移装置间物料的协调工作。
4. 4设备付主任
协助应急指挥审定现场设备的保护措施,并向应急指挥提供技术支持,结合现场情况制定相 应的设备丿应急处理措施;
负责灾害现场特种设备、车辆调动及抢修力量的纽织、协调工作,参加事故原因调查与分析。
制定现场抢修方案,具体负责关键设备的安全及抢险物资、工机具、施工组织、车辆供应等 工作。
负责组织事故现场电器、仪表、设备损失情况的初步评估及抢修、恢复工作。
4. 5安全副主任
负责事故现场安全、环保、消防处理措施的指挥;
协调和监督安全保卫部门对现场的保卫、纠察、警戒及污染处置工作;
负责事故现场救灾、抢修施工、污染控制、牛产恢复等方面的指挥和协调工作。
4. 6管理副主任和工会主席
向应急指挥报到,服从应急指挥部的指令;
协助卒间及急救中心组织受伤人员的救护工作;
组织安排现场抢修恢复所需的临时力量;
负责灾害现场人员的登记和灾害处理结束后人员清点工作。
负责组织、协调现场所需器材和各类应急物资供应;
协助安全口通知人员疏散的方向、路线和疏散时的注意事项。
4. 7安全监督
纸服从安全副主任的肓接领导。
b、 负责现场气防检测,向应急指挥提供现场可靠的监测数据;
c、 监督指导义务消防队员进行灭火、伤员抢救、个人防护;
d、 车间内道路管制、警戒以及事故情况下现场人员的疏散方向;
e、 负责对现场制定的相关紧急措施进行安全监督。
4. 8设备技术员
冬服从设备副主任的直接领导;
b、 负责实沌现场设备的保护措施,对设备的检杳、鉴定、维修及更换,向应急指挥提供技术 支持;
c、 负责组设备、供水、供电、通讯线路的抢修、恢复工作;
d、 负责灾害现场特种设备、施工机具、车辆调动、应急照明及抢修力量的组织、协调工作, 参加事故原因调查与分析。
4. 9工艺技术员
纸服从生产副主任的肓接领导;
b、 负责制(修)订和审查工艺应急处理措施以及紧急停工方案,向应急指挥提供技术支持;
c、 负责事故现场工艺技术资料的收集,参加事故原因调查与分析。
d、 协助车间实施应急行动,组织事故情况下厂际Z间或装置间物料平衡、停工、物料转移及 生产恢复等事宜。会同车间向M急指挥汇报应急处理情况;
e、 负责现场水、电、汽、风的协调联系。
4. 10坏保员
纸负责环境保护综合治理,对污染进行削减;
b、 在现场对制定的相关紧急措施进行监督;
c、 负责联系上级环保部门相关人员并上报现场情况。
4. 11值班干部:首先协助班长处理事故,应急小组人员到来示执行个人岗位应急职责。
4. 12班长:立即组织对现场受伤人员的抢救工作,组织班组
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