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×××公司运营流程图
适应于公司 IATF16949 体系运行（ 1）
部门 顾客 / 供应商 总经理 副总经理 研发部 副总经理 综合部
过程输入 / 输出
步骤 相关方 总经理授权人 市场部 硬件组 软件组 品质部 生产部 工程部 采购部 人事科 行政科 财务科
顾客要求
股东 / 董事会要求
投资方要求
竞争对手状
竞争对手分析资料
况调查分析
企业战 企业营运状 管理评审控制程序
略目标 况分析评审
确定 跨部门参与企业营运状况分析评审 管理评审控制程序
企业营运管
企业战略发展及业务计划控制程序
理要求确定
制定企业战
企业战略发展及业务计划控制程序
略发展规划
参与企业发展战略规划编制、研讨 企业战略发展及业务计划控制程序
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