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企业生产各部门主管使命管理制度
企业生产各部门主管使命管理制度
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一、生产部工作使命
〞制造通知单〞(订单)及自接生产订单,
拟定年度、月度生产计划并依订单状况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,确保按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序
工时标准和劳作定额,计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖
惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、改正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
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