安全管理联系人制度.docxVIP

。 安全管理联系人制度 为了加强公司各职能部门与外部的联系，提高公司社会影响地位和良 好印象；促进公司各部门及广大员工之间的交流，培养一种正确的沟通心 态，减少误解和矛盾，融洽工作关系，建立和谐的沟通氛围，特制定本制 度。 一、外部联系 1、与上级政府及主管部门建立良好密切友谊关系，获取有利于公司长 远发展的信息和资料。 2、与上级各主管部门联系，应采取主动与合作的姿态。 3、创立上级政府和往来单位对公司的良好印象，提高公司的社会影响 和地位。 4、及时、准确、全面地关注和掌握上级政府所颁布的各项政策、法令 的内容，其中有变化的内容及时与之联系了解，便于调整公司的经营决策 及经营计划。 5、加强与上级各主管部门、友好往来单位的情感沟通，促进公司的自 身建设和发展，提高公司的经济效益和社会效益。 6、与外部联系工作，准备要充分、忙而不乱、有条不紊。 7、与外部联系要坚持原则，防止泄露公司机密。 8、与外部联系，讲求实效，维护公司利益，避免浪费和损失。 。 。 二、内部沟通 1、倡导坦率、真诚、相互信任、相互帮助的沟通氛围，树立端正的沟 通心态。 2、采取面谈、书面、会议等沟通方式，发现问题时通过正确的沟通渠 道，不应背后议论与传播。 3、各部门的分工有不同，部门之间遇到问题和矛盾时，需保持解决问 题和化解矛盾的心态去沟通，以大局为重，不应带有本位情绪。 4、对于上级来说，下级工作的优秀表现或不足， 下级思想和生活动态， 要积极与下级沟通， 养成倾听来自一线声音的习惯， 减少误解，融洽关系。 5、下级发现上级的违规行为，管理方式产生意见和对公司的改革、发 展有建议，基于事实，通过正确的方式进行坦诚沟通， 有益于公司的发展， 有利于企业的改进，不该以偏见或报复的心态无理取闹。 6、做一个“好邻居” ，当一个“好公民” 。公司内每一位员工都要保持健 康的心态、需求的心态、实事求是的心态，相互坦诚沟通，就问题谈问题，不 要包含太多的个人情感倾向。 在他人向自己反映工作中存在的问题时， 要乐于 接受、积极改善，在沟通中提高工作效率和准确度，增进同事之间的感情，建 立良好、健康、和谐的工作关系。 。 。 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求 。