北疏港路岛内段BT项目监理监理大纲纲要.docx

北疏港路岛内段BT项目监理监理大纲纲要 北疏港路岛内段BT项目监理监理大纲纲要 PAGE PAGE138 北疏港路岛内段BT项目监理监理大纲纲要 PAGE 监理纲领目录 第一章 工程概略 2 第二章 监理工作范围和工作目标 4 第三章 项目监理组织机构 6 第四章 工程质量控制 10 第一节 质量控制目标 10 第二节 工程质量控制的原则 11 第三节 工程质量控制的手段 12 第四节 工程质量控制的举措 12 第五节工程质量控制 17 （一）原资料采买质量监理重点 18 （二）模板、拱架和支架的监理重点 21 （三）明挖基础工程的监理重点 23 （四）混凝土施工监理重点 24 （五）现浇墩台柱、盖梁质量监理重点 28 （六）预制梁板质量监理重点 29 （七）整体及桥面系监理重点 35 （八）交通标记线监理重点 37 （九）桥面铺装和道路沥青砼面层监理重点 38 （十）道路底基层和基层监理重点 38 （十一）路边石及人行步道方砖铺砌监理重点 49 （十二）涂装质量监理重点 49 第六节检测、试验质量控制和管理方法 50 第七节 质量控制流程图 73 第八节 质量控制违约承诺 77 第五章 工程进度控制 78 第一节、进度控制目标 78 第二节 工程进度控制工作流程 79 第三节 进度控制原则 80 第四节 进度控制方法 80 第五节 进度控制内容 82 第六节 工程进度控制对策 84 第七节 进度控制违约承诺 84 第六章 安全生产和文明施工监理举措 85 一、安全管理的依照： 85 二、安全管理的目标原则： 85 三、安全文明施工管理目标： 85 四、安全管理的基本方法： 85 五、施工安全管理的基本要求： 85 六、安全管理工作重点： 86 七、桥梁工程施工安全管理 87 1 八、现场安全文明举措 92 九、安全监理违约承诺 93 第七章 工程造价控制 94 第八章 档案及合同管理 103 第一节 档案管理 103 第二节 合同管理 105 第九章 组织协调方案 117 第十章 合理化建议 119 第十一章 资料采买控制方案 120 第一节采买资料质量保证方案 120 第二节主材审批制度及资料复试制度 121 第三节 主要材采买质量和产地要求 125 第十二章 突发事件应急方案 126 一、成立突发事件应急组织结构 126 二、严格审察施工单位的突发事件应急方案 126 三、突发事件应急组织机构职责 126 四、现场应急小组 126 五、后勤应急小组 127 六、各部门及作业队负责人 127 七、设备装备 128 第十三章 监理工作制度和保障举措 129 第十四章 交工查收、保修阶段的监理工作及提交成就文件 135 第一章 工程概略 一、工程名称：北疏港路工程（岛内段） BT项目 二、建设地址：大连长兴岛临港工业区 三、建设单位：大连长兴岛临港工业区城市建设局 四、工 期：从监理合同奏效开始至工程完工后保修期满为止。 五、质量要求：达到国家施工质量查收合格标准。 六、建设规模：本项目总投资亿元人民币。北疏港路工程（岛内段）全长公里，由南支、北支与归并段经过西南山立交桥连结在一同。 此中：本项目监理分为两个标段。一标段：投资额约为亿人民币，北疏港路南北支及西南山立交桥全长共米，包含道路、涵洞、桥梁、西坡屯全互通立交桥、沙包子半互通立交桥和宫嘴子立交桥工程，此中西南 2 山立交桥新建桥梁面积平方米；二标段：投资额约为亿元，北疏港路归并段全长米，包含道路、涵洞、桥梁及凤凰山立交桥。七、本工程特色： 1、本工程属于BT项目，建设规模大、周期长，筹集资本数额较大，概算投资约亿元。监理工作除了BT项当先期工作，项目施工阶段监理，项目保修阶段监理以外，还包含BT项目回购移交阶段监理工作。 2、BT项目的优势在于有利于优化资源配置，有利于合理分担风险，有利于 提高先期运作效率，降低管理成本，提早工期，保证工程质量，有利于改良 基础设备硬件环境，可是BT项目承包商肩负风险大，并且对BT项目承包商的融资能力和管理能力、投资人的资本实力及工程施工的整体实力要求较高。 八、工程实行难点： 1、道路交通量大，施工扰乱大 因为本工程跨线和高架桥多，道路交通流量大。作好暂时交通设计，解决好交通劝导问题，以及办理好与地方有关单位的关系，减少扰民及民扰事件的发生，是保证工程顺利进行及如期完工的重点。 2、工程量大、投资控制难 施工单位机械设备、资料、人工的一次性投入量大，并且分部、分项、单位工程数目多，属于投资额度较大的BT项目，并且波及项目回购移交等问题，投资管理难度大。 3、环境保护要求高 近来几年来，长兴岛在环境保护方面做了大批的工作和投入，更应当把保护环境作为重要工作去抓。加大投入，重点解决详细环节的环保问题。采纳科学合理举措，防止车辆运输等的施工