2020年(安全生产)集团安全生产考核方案.pdfVIP

（安全生产）集团安全生产 考核方案 集团安全生产考核方案 壹．原则 安全第壹，预防为主，从严要求。 二．总体考核说明 安全生产工作考核分为过程性考核和结果性考核。 过程性考核 ：总分为 120 分 （满分100 分+ 奖励 20 分）。考核分 为四大项：安全教育培训，安全检查，重大危险源管理和应急演练。 各事业部、 业务模块、 分子 XX 公司可根据自身业务特性和工作重点， 合理设置各项分数权重，且和全年安全生产计划壹且上报集团内控部 备案。评分时依据各事业部、业务模块、分子 XX 公司上报的工作计 划，结合安全月报进行评分，每月评分结果及排名于 OA 安全生产专 栏公告。集团内控部会结合内控例行审计对安全月报实际执行情况进 行审计，壹旦发现不实上报，立即对该月该项分数全部清零，且通报 批评，且视情况轻重给予处罚。对于全国家装各直营分 XX 公司，全 国家装事业部、集团工程中心、经贸 XX 公司、集团行政于开展工作 中，发现上报不实或发现关联领域的安全生产存于问题时，有权也有 责任向内控部提出纠正评分的意见，且视情根据规章制度直接作出处 罚决定。 结果性考核 ：考核依据为生产事故直接经济损失和人员伤亡情 况。壹旦发生壹起或年度累计直接经济损失超过 50 万元人民币，或 出现 1 人及 1 人之上死亡，或壹次或年度累计出现 3 人及 3 人之上重 伤的生产安全事故时，事业部、业务模块、分子 XX 公司主要负责人 的年度过程性考核全部得分为零。另外，发生生产安全事故时，对事 业部、业务模块、分子 XX 公司主要负责人将遵照 XX 公司关联规定 直接进行处罚。 “生产事故直接经济损失”，包括但不限于事故财产损 失、各类赔偿、医药费、丧葬费、政府监管处罚、各种公共关系支出。 此处的“直接经济损失” ，是指事故造成的全部直接经济损失，不仅 限于给本 XX 公司造成的损失。 三．评分细则 （壹）安全教育培训分为 ：A. 安全生产管理人员培训（参加安全员培 训，获得安全员证书） ；B.特种作业人员管理 (依法要求全部持操作资 格证书上岗 )；C.于岗生产管理及作业人员培训 (新入职岗前培训不少 于 24 学时；于岗人员不达标的需补充培训。培训大纲依据《集团安 全培训规定》 ) ，D.其他员工培训。 A. 安全生产管理人员培训 目标： 基本目标 ：依法设置安全生产管理机构，或专、兼职安全生产管理人 员。于我司，关联从业人员须参加安全员培训，获得安全 员证书。 具体目标 ：各事业部、业务模块、分子 XX 公司至少需要 2 名正式员 工持有安全员证书，可根据业务规模适当增加人数，人选 自行从现职人员中安排。木业工厂、精工装、华润项目事 业部设立专职安全生产管理机构。大小项目经理 (工长 )， 须全部持有安全员证书，关联费用自理。此项具体目标要 求，各特许加盟企业亦须执行。 评分标准及规则 ： ▲评分标准 ●2012 年 4 月 30 日之前达标的， 100% 赋分； ●2012 年 6 月 30 日之前达标的， 40% 赋分； ●2012 年 6 月 30 日之后达标的，赋 0 分。 ●2012 年 7 月 31 日仍未达标的，集团内控部将采取处罚措施，且通 报批评。