滴滴创始人创业历程.docxVIP

滴滴创始人创业历程 滴滴创始人创业历程 滴滴创始人创业历程 滴滴首创人创业历程 学习啦【创业之路】编写：晓铧公布时间： 2017-07-11 16:29:18 滴滴出行，中国著名的一款打车平台，称为手机“打车神器”，是受用 户喜欢的“打车”应用。那么滴滴有如何的 创业历程了下边学习啦小编就为 大家解开滴滴首创人创业历程，希望能帮到你。 滴滴首创人创业历程 滴滴打车是一款免费打车软件，称手机“打车神器”，是受用户喜欢的 “打车”应用，当选“ App Store2013 年度优选”，荣登平时助手类应用榜单 冠军。 滴滴首创人程维和我在阿里巴巴 B2B、支付宝商户事业部时期一同共事多 年。 2012 年我们先后走开阿里，准备创业。最开始我们很天真，曾想一同做 一个企业企业。因操作难度太大、 融资也不顺利，我就转变了思路， 决定支持每个我以前带过的兄弟做 CEO，由于他们能力其实不互补， 我们能够赌更多商业时机。我出钱和他们一同想点子和打磨 商业模式 ，一同面对全部困难和将来，从第一天开始我就退居第二合伙人的地点，做 N+1的 1。 滴滴属于我们孵化的第一个项目，做一个打车软件的想法也是我和程维 一同碰撞并决定的。 原由有三，在中国打车难，这是大众主流的刚性需求 ; 外国有近似的模式，英国打车应用 Hailo 刚才拿到了融资，方向貌似可行，但不可以完整拷贝 ; 挪动互联网的到来，手机定位距离的属性变得愈来愈重要。 最后决定创业后我出资七十万，程维出资十万，他从杭州回到北京，在 2012 年 5 月开始创业。我们都没有创业 经验，只是做出了一个演示和牵强上 线的产品，我和他就一同去融资，要融 500 万美金。主流 VC都找遍了，但都 没有结果。这不可以怪投资人没目光，主假如我们融资经验不足，要的价钱跟 企业阶段不般配。以后，只管程维苦思冥想压缩成本，仍是花完了我们当时 的出资。我记得他给我打过一个电话，恳求资本上的帮助，我的回应也很坚 定：“这是我们孵化的第一个项目，宁愿后边不投其余企业，也会扛下去。” 此后我就又借了企业几十万。 直到几个月后，此前我们其实不认识的 金沙江创迎合伙人朱啸虎 经过微信 找上门来，一拍即合，几乎答应了我们全部条件， 滴滴这才达成 A 轮融资 。 这应当是朱啸虎投资史上最有价值的项目，从那此后，朱啸虎也像合伙人一 样一路给滴滴许多有价值的提示和建议。假如是锋利的 建议，他也会经过我， 侧面提示程维。他确实是程维和我见过的最棒的 VC合伙人之一。 滴滴起步时其实不顺利。最先的产品是花 8 万块钱外包开发的，但总达不 到上线标准，推出时间一拖再拖。上线后产品问题特别严重， 数据包太大， BUG有三十多个， 不单耗电，还耗大批流量。 出租车司机使用我们的产品后都 很生气，甚至思疑我们：“难怪你们不收钱，你们和营运商是一伙的，专来骗流量的。” 在产品上曾走了弯路，也与初期 选择技术合伙人不够谨慎相关 。由于我和程维都不懂技术，因此拉了一个技术就创业了。四个月后，程维坚决地让 这个技术合伙人走开了企业，在企业账上并无多少现金的状况下，我们付出了数百万人民币的代价。自然，到今日我仍是很感谢这名合伙人，假如没有他的加盟我们就不会启动这个项目，他对滴滴是有 历史价值的。 团队没有懂技术的人，我们难过了很长一段时间，直到 2012 年年末，程维请来了 百度的研发经理张博 ，才完全补齐了技术的短板。当时程维手中有三个 CTO候选人，张博的特色是滋味和我们很像，简单、正直、愿意付代价、 好交流，和其余候选人对比经验不算特别资深，但和滴滴是很般配的。 事实证明选择张博是特别理智和正确的选择，用程维的话形容，“张博是上帝送给滴滴最好的礼品”。 技术合伙人到位后， 第一场硬仗就是要拿下北京市场。在这里我们不是 起步最早的 ，当时有一家直接的竞争敌手摇摇招车。我们没有简单复制他们， 而是独立思虑我们的业务模式。滴滴有着阿里的基因，如何做一个平台我们 是有些经验的。针对敌手， 在初期我们坚持了四不做：不做黑车、不做涨价、 不做账户、不做硬件。 滴滴出行的产品特色 打车 “滴滴出行” App 改变了传统打车方式， 成立培育出大挪动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。 较比传统电话召车与路边扬招来说，滴滴打车的出生更是改变了传统打车市场格局，推翻了路边拦车观点，利用挪动互联网特色， 将线上与线下相交融，从打车初始阶段到下车使用线上支付车资，画出一个乘客与司机密切相连的 o2o 完满闭环，最大限度优化乘客打车体验，改变传统出租司机等客方式，让司机师傅依据乘客目的地按意向“接单”，节俭司机与乘客交流成本，降低空驶率，最大化节俭司乘两方资源与时间。 租车 滴滴租车采纳了 全程线上化服务和免费上门送取车模式，租车的预定、支付、订单改正、花费结算及评