推进农家书屋后续管理工作的对策.docxVIP

　　一、农家书屋后续管理存在的问题 　　1.人才结构不合理。文化实力是个软实力，大多乡镇没有引起一定程度的重视，常常有句老话叫：“重农业，轻文化〞.近年来很多乡镇设置了文化站，文化站大多只设一人负责，乡镇街道和行政村农家书屋隶属于乡镇文化站。乡镇文化站既要忙文化工作，又要忙中心工作，分身乏术。这样一来，农村图书馆的工作根本上是由兼职的村干部负责，随着城镇化的影响，乡镇行政村村干部一般都是“五老〞人员，有的身体状况不佳，有的还忙于农活管家务，其精力投入保障根本难以保障。这样就形成了“上头千条线，下面一根针〞的传递方式，因而，无论上头的资源开发是多么丰富，质量如何的优秀，到了基层都难免再度贫乏。常