建筑业培训课件：安全工程师实训营内部培训-安全为了谁.pptVIP

事故并不是不能避免的，我们只要切断事故发生链条中的一环，事故是完全可以避免的。 五、现场常见安全隐患 焊接作业 配电箱不允许人员靠近 1、不戴安全帽 2、班上睡觉 乙炔泄漏 没有 阻火器 倾斜 放置 未戴 护目镜 未见 灭火器 有易燃物 防火间距不够 两瓶混放 作业现场 五、现场常见安全隐患 未戴 安全帽 支护 不牢固 现场 吃饭 未戴 安全帽 现场 吸烟 安全帽 放置地面 无工具袋 现场 物件混乱 奔跑 嬉闹 临边 无防护 摩托车进入现场 无保险 不平衡 不应手扶 身处危险区 指挥方式不正确 起重臂下站人 作业现场饮水 吊装作业现场 五、现场常见安全隐患 用气瓶带降温 气枪放在地上 挽裤脚 没有防倾倒装置 没有防震圈 未有防晒措施 安全间距不够 未放置灭火器和无监护人 电线和气瓶线混在一起 现场放置油桶 工具摆放不合理 胸前换焊条 未戴防护眼睛 违章接电 未文明施工 施工现场 五、现场常见安全隐患 安全为了谁 ？ 目 录 一、前言 二、如何提升安全意识 三、安全为了谁 四、事故案例 五、施工中常见的安全隐患 没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。 安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。 知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全” 知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦； 知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯； 明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。 一、前 言 二、如何提升安全意识 二、如何提升安全意识 安全意识是一项硬指标 安全意识不强，必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。 员工安全意识薄弱，首先弱在他们“安全第一”的意识没有建立。 “安全第一”公理应该成为全体员工的共识，但却弱在“预防为主”的意识没有落实。“安全第一”意识的体现，就是“预防为主”，不能等到大难临头再去考虑“安全第一”。 其次弱在主体安全意识淡薄。 人们之所以做不到“安全第一”，之所以没有“预防为主”，根子在于主动性不够，在于不知道“安全究竟为了谁”。 如果人人都把安全当作是别人的事，不把自己作为安全的主体，没有了主动性，员工安全意识的普遍薄弱也就在情理之中了。 二、如何提升安全意识 二、如何提升安全意识 安全素质分为三个层次： 安全知识是基本层次 安全意识是深层次 安全意愿是核心层次 如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则。 二、如何提升安全意识 三大法则： 法则一：安全知识胜于安全设施。 什么是安全知识？就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等等 用安全知识武装你的头脑，平时知道如何操作，出现紧急情况会采取紧急措施，这要比设备的安全性能更重要。 二、如何提升安全意识 法则二：安全意识强于安全知识。 狭义的安全意识，指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。 我们工作中的“三违”，是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”。 绝大多数人不是不知道规章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄。 在生活中，闯红灯的人，不走天桥的人，不是不知道红绿灯的含义，不是不知道天桥的用途，这也属于安全意识问题。 没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害； 没有安全意识，事故就会不请自来。 安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会主动学习安全知识，就会有安全保障。 二、如何提升安全意识 法则三：安全意愿优于安全意识。 所谓安全意愿，是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。 安全意识往往停留在思想上，而安全意愿不仅仅是在思想上，同时还在情感上主动地去追求。 一个不具备安全生产意愿的员工，一定不具备主动履行职责的行为。 安全意愿是安全意识的前提和基础。 安全管理要从员工的安全意愿入手，用意愿强化意识，用意识保证安全。 二、如何提升安全意识 搞清楚“安全为了谁”，是解决安全问题的一把金钥匙。 第一，员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。 第二，员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。 第三，员工知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。 明白“安全为了谁”，是安全