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功能用房 由物业公司配备2名专人负责洗衣房的日常管理工作,且负责洗衣房室内卫生清理。物业公司定期为每名工人进行被褥、床单的清洗,并每月向工友发放定额洗衣票,以满足工人日常衣物的清洗。洗衣房采用全自动洗衣机清洗,个人衣物清洗完毕后,交由工友自行晾晒。 洗衣间 4.2 运营管理 第四章:管理措施 功能用房 生活区为从根本上杜绝违规用电安全隐患,全部配置36V安全电压,且设置专门的充电室,配备一名保安管理,为工友提供手机、对讲机等需充电物品的充电管理服务。 充电室 4.2 运营管理 第四章:管理措施 功能用房 生活区设置专门的热水间,配备1名物业管理人员,为工友烧水打水服务。既杜绝了工友采用违规设备自行烧水所产生的安全隐患,又由于物业公司的统一管理,避免了工人用水不均、热水机习惯性损坏等问题。 热水间 4.2 运营管理 第四章:管理措施 人性化管理: 项目为更好的践行:“关爱农民工,幸福在八局”的物业化生活区核心理念,坚持管理是为了服务提供保障的原则,将更多地人性化关怀融入生活区管理。如:生活区院内设置多媒体电视及音响系统,播放电影、娱乐节目,也作为“农民工夜校”的一部分,用来丰富工友们的精神生活以及开展各项安全宣传教育;根据场地条件设置部分健身器械,还设置了单独的娱乐室,配备乒乓球桌、象棋、扑克等,让工人们业余生活丰富多彩,也希望能通过这些健康活动的增多,减少一些工人酗酒、赌博等恶习;为了更周全的考虑在外务工人员的生活和情感,生活区设置了探亲间,方便工友家属探亲团聚。 4.2 运营管理 第四章:管理措施 为满足来自不同地区农民工的需要,且在工友一天的辛苦工作后能舒舒服服的洗上一个热水澡,生活区采用太阳能热水器,分别设置了男女淋浴室,以方便工友保持个人卫生的同时,也能舒缓身心、解除疲惫。 淋浴室 4.2 运营管理 第四章:管理措施 生活区院内设置多媒体电视及音响系统,播放电影、娱乐节目,也作为“农民工夜校”的一部分,用来丰富工友们的精神生活以及开展各项安全宣传教育、人文教育。 影音播放系统 4.2 运营管理 第四章:管理措施 为了给工友提供基本的医务健康便利,生活区设置医务室、并请专业医护人员为工友提供服务。 医务室 4.2 运营管理 第四章:管理措施 为了更周全的考虑在外务工人员的生活和情感,生活区设置了探亲间,方便工友家属探亲团聚。 探亲间 4.2 运营管理 第四章:管理措施 生活区设置了单独的娱乐室,配备乒乓球桌、象棋、扑克等,让工友们业余生活更加丰富多彩,也希望能通过这些健康活动的增多,减少一些工人酗酒、赌博等恶习。 活动室 4.2 运营管理 第四章:管理措施 在生活区门禁外侧(即施工作业区一侧)设置洗手盆和直饮机,方便工友工作生产时的卫生清理和饮水保障。 直饮机 4.2 运营管理 第四章:管理措施 周全考虑工友日常生活中的每一个细节,点点滴滴力求用心照顾到生活的方方面面、十全十美。 细节处理 行李架储物吊顶 储物箱及床位卡 二层排水系统 二层逃生柱 4.2 运营管理 第四章:管理措施 经过两代物业化生活区的实践,生活区物业化管理已不仅仅是为了方便项目管理,更是我们本就应该为农民工群体提供的,与国家发展、人民生活水平同步提升的基本保障,是粗放管理到精细管理,再到人性化管理的延伸与尝试,是建筑施工行业应该为农民工提供的体面劳动、尊严生活、文明生产、幸福宜居的最直接服务。是中建八局这样的大国企应该肩负和担当的社会责任。 大连公司中航国际广场项目物业化生活区成立后,各界领导给予了大力支持与关怀。生活区启动仪式邀请到了大连市工会、大连市安监站、中航集团及大连公司等各方领导为物业化生活区揭牌;大连政府各级领导也多次对生活区的完善推广给予关注,沙河口区街道政府更是为项目部赠送锦旗;局及大连公司领导也是在中航项目组织观摩调研;各界媒体对物业化生活区的成果、管理模式、也都是争相报道,大大提升了公司在行业内的影响力。 4.3 推广管理 第四章:管理措施 4.3 推广管理 第四章:管理措施 目 录 5.管理效果评价 物业化生活区全周期管理实践的过程中,项目部对其运转的各个方面进行了跟踪检查与监督,并整理出了系统的管理思维与体系。 设施维护: 基于前期严密的策划及过程精细化的管理,,工人生活区一切设施,大到房屋设备、小到桌椅盆架,均得到了有效的维护,损坏率较传统生活区降低了70%;并且工人的理念也得到了巨大的转变,在自觉维护设施环境方面有了质的飞跃;而由于公司大力的推广,公司也相应出台了固定资产和低值易耗品相关管
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