安全责任制考核制度及考核表.docxVIP

,,,,,,有限公司 安全生产责任考核制度 1目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全 生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。 2适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 3职责 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作 （或目标）完成情况进行考核。 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标） 完成情况进行考核。 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作 （或目标）完成情况进行考核。 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一， 纳入绩效考评范畴，并 根据公司相关考核办法执行。 4考核方式 实行季度考核、年终考核相结合的办法。 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对 岗位员工进行考核。 5考核标准 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行 考核。 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计 为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。 6考核奖惩 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的， 除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应 的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。 ,,,,,,有限公司 2012 2襦B安全生产责任制考核记录表 考核内容 标准分 考核明细 扣减分 考核得分 1 贯彻执行国家、部门和上级有美安全 生产的法律、法规和规章制度、标准、 规范，对公司安全生产和分管业务工 作范围内的安全生产工作负主要责 任。 5 及时进行法律、法规、标准 更新和获取，未及时获取扣2 分。 2 协助总经理做好企业的安全管理工 作。直接领导公司各厂安全部门的工 作，定期听取汇报，及时研究解决或 审批有关安全生产中的重大问题。对 公司的安全生广，作负有领导和监督 检查责任。 5 未开展此项工作每项次扣 1 分。 3 组织制订、修订企业内的安全规章制 度，安全技术规程和编制安全技术措 施计划，并认真组织实施。 5 未及时修订管理制度、安全 技术规程并组织实施每项次 扣1分。 4 4、组织全公司安全生产综合大检查； 专业安全检查；节假日、季节性专项 检查工作。按期对各分厂的关键装置 重点部位、重大危险源进行安全检查， 督促各单位对不安全因素及时采取措 施，消除事故隐患，确保安全生产， 落实整改安全生产上存在的问题和事 故隐患 5 未组织各种安全检查并落实 整改每项次扣0.5分。 5 监督安全经费的提取与使用，确保安 全经费足额提取和专款专用。 5 未按规定要求及时提取使用 安全费用或专款专用的不得 分。 6 定期召开安全生产工作会议，分析公 司安全生产形势，及时解决存在的问 题，负责总结推广安全生产先进经验， 组织开展安全生产竞赛、安全教育、 安全技术培训和应急预案演练工作。 5 未定期召开安全全生产工作 会议每月次扣1分。未组织 开展安全生产竞赛、安全教 育、安全技术培训和应急预 案演练工作。每项次扣1分。 7 组织新建、扩建、改建及大修、工程 的“三同时”监督，按照“三同时” 要求，组织有关部门参加审查和安全 评审。负责组织制定重大事故隐患整 改方案、安全措施、有毒有害作业点 尘毒危害治理方案的规划和设计工 作。 5 未参加新建、扩建、改建及 大修、工程的“三同时”审 查和安全评审扣 1分。未组 织制定重大事故隐患整改方 案、安全措施、有毒有害作 业点尘毒危害治理方案的规 划和设计工作。每项次扣 1 分。  8 督促指导责任单位新员工、特种作业 人员的安全技术教育及从业资格的培 训取证等工作，确保持证上岗。 10 未做到新员工、特种作业人 员的安全技术教育及从业资 格的培训取证等工作，保证 持证上岗。每项次扣 1分。 9 按照发生事故“实事求是、尊重科学” 和“四不放过”的原则，组织对各类 事故的调查处理，拟定防范措施和处 理意见，采取防范措施，防止事态扩 大，并及时向上级安全管理部门报告 5 未组织对各类事故的调查处 理，拟定防范措施和处理意 见，采取防范措施。扣 2分。 10 积极推进公司安全标准化建设工作， 要求各项基础管理工作沿着安全标准 化程序走、标准做，提升企业安全管 理水平。 5 未积极推进公司又全标准化 建设工作扣2分。 11 负责组织各职能部门编制、修订事故 应急救援预案，及