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目前国有企业办公室工作 存在的问题及对策建议思考 党的十九届四中全会强调，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。国有企业作为社会主义公有制经济的顶梁柱和压舱石，是我们党执政兴国的重要物质基础和政治基礎，是党领导的国家治理体系的重要组成部分，国有企业的治理能力也是国家治理能力的重要组成部分。国有企业能否治理好，直接关系到国家治理体系和治理能力现代化的实现。当前，中国特色社会主义进入了新时代，随着全面深化改革不断向纵深推进，国资国企改革已进入“攻坚期”和“深水区”，全面加强国有企业党的建设、提升国有企业现代治理能力水平、实现国有资本保值增值，无疑对国有企业办公室工作提出了新任务、新要求。 一、关于新形势下对国有企业办公室的职能定位 关于办公室工作的职能定位，习近平总书记这样指出，“办公室，是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何，对一个地方全面的工作影响很大。办公室工作做好了，各项工作的顺利开展也就有了可靠保证。”如何做好办公室工作，首要的是明确其职能定位。对于国有企业而言，办公室往往和党委办公室、董事会办公室合署办公，作为单位的一个重要窗口，既是领导的“参谋部”和“左右手”，又是联系上下、协调左右、沟通八方的“中枢神经”，担负着参与政务、管理事务、综合服务的重要职责，承担着全局性、战略性、系统性的工作。 1.国有