XX区绩效管理开展工作情况报告.docxVIP

XX区绩效管理开展工作 情况报告 党的十八大报告强调，要创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理。党的十九大报告更是明确提出，要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。 如今，绩效管理已逐渐成为政府行政管理的晴雨表，建立一个科学完善的绩效管理体系越来越受到各级政府的高度重视，XX年我区一般公共预算支出突破19亿元，创历史新高，如何使财政资金切实发挥效果成为我们重点工作方向。 一、我区绩效管理开展基本情况 2014年新《预算法》予以施行，里面强调在预算编制过程中要追求绩效目标，在此背景下我区开始了绩效管理的探索与实践。XX年根据省、市工作安排，我区首次在全区范围了进行了项目支出绩效评价、部门整体支出绩效评价、财政政策绩效评价工作。XX年编制年初部门预算时，对全区金额50万元以上项目全部纳入绩效管理，设置绩效目标，随部门预算一道批复。XX年至XX年先后印发《大安区区级预算事前绩效评估管理暂行办法》等相关文件，XX年首批选择5个项目开展事前绩效评估，实现预算绩效目标管理和绩效监控全覆盖，全区所有一级预算单位和项目均开展绩效自评，其中选择3个部门及X个项目开展财政重点评价和引入第三方评价，涉及资金约X万元。就目前来看，我区绩效评价工作开展较为有序，“花钱必问效、无效必问责”的有利态势已初步形成。 二、绩效管理存在的问题 （一）绩效管理认识不够精