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(企业管理咨询)管理咨询
行业
企业管理咨询行业的历史和发展前景
2009-04-2816:07
壹、欧美管理咨询产业的发展历史
管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和运营问题,鉴别和抓住新机会,
强化学习和实施变革以实现企业目标的壹种独立的、专业性咨询服务。它是由具
有丰富运营管理知识和经验的专家, 深入到企业现场, 和企业管理人员密切配合,
运用各种科学方法,找出运营管理上存于的主要问题,进行定量及定性分析,查
明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案且指导实施,以谋求企业坚实发展
的壹种改善企业运营管理的服务活动。其任务主要有:
壹是帮助企业发现生产运营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善
方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授运营管理的理论和科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企
业的素质。
由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同,对管理
咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询研究所下的定义:管理咨询是“有独
立的合格的个人或多数人于鉴别和调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的
壹项服务工作,他们提出采取适当的行动的建议,且协助执行这些建议。”美国
哈佛《企业管理百科全书》的定义:“对现营的事业实行确实的诊断,进而针对
运营环境的变化,确立现行事业的基本方针和有关未来的事业结构的方针,然后
根据方针来制定计划且切实执行。”日本著名的运营学家占部均美于其《运营学
辞典》中,给管理咨询的定义是:“所谓运营诊断,是指调查企业的实际运营状
态,诊断运营方面的问题,提出具体的改善建议,或者于此基础上对改善建议的
落实给予指导。”
管理咨询业最早是从美国发展起来的。当它于 19 世纪末出现时,着重解决的是
生产管理中的壹些基本问题。 德国咨询业始于 20 世纪 50 年代, 目前已有各种形
式的咨询机构 9680 家。进入 80 年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管
理咨询方式不断改进,咨询服务质量不断提高,管理咨询人员不再仅仅提供咨询
建议,而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询 XX 公司积极致力
于全球性组织建设和新市场的开发。 80 年代后期,欧美管理咨询业以每年 20 -
30 %的速度增长,到 1995 年全球管理咨询业的年收入超过 500 亿美元。进入
90 年代后,战略咨询需求大幅度增长, 这是由于现代企业的管理模式普遍由运营
管理转向战略管理,制定竞争战略,实施战略规划已成为企业管理工作的最重要
内容。
管理咨询业是近些年世界上发展较快的壹个行业,其影响渗透到政治经济生活的
许多领域。 目前,世界 500 强的企业中有 50% 左右的 XX 公司拥有自己长期合作
的国际著名咨询 XX 公司。美国的 ATTXX 公司有 1000 多家咨询 XX 公司为其
进行全方位、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达 3 亿多美元。于德国,咨询
产业是德国经济中发展最快、最稳定的现代产业部门,其年增长率远远高于德国
国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角且
已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等壹切需要咨
询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,仍有管理方
法的咨询等。
为了满足 21 世纪企业对以“顾客、 竞争和变化”为特征的外部环境以及新的“电
子商务”运作模式的要求,为企业实现管理理念革命、管理模式重组和管理手段
改造方面提供专业化顾问服务,致力于发展“现代咨询业”,即管理顾问咨询业
致力于将最先进的管理思想、 管理模式和现代化的 IT 技术手段相结合, 为企业全
面系统化的管理改造工程提供顾问服务。
二、我国咨询产业的发展历程
我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展
起来的。随着我国改革开放进程的发展, 80 年代初,我国咨询业应运而生。综观
我国咨询业近二十年的发展
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