如何提高管理者执行力(ppt35页).pptxVIP

管理者提高执行力需要的三种素质和需完成的两项任务;执行力的三项关键要点 1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环； 2.执行是企业经理认得首要任务； 3.执行必须成为组织文化的核心成分。;; —— 满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀； ——同是做PC，惟有戴尔独占鳌头； ——都是做超市；惟有沃尔玛雄居零售业榜首； 而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力。 ;企业管理的最大黑洞——没有执行力 执行力是一切的“关键” 没有执行力，就没有竞争力; 对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。 ;它表现为： 一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力； 一种不拘一格的突破性思维方式； 一种“设定目标，坚定不移”的态度； 一种雷厉风行、快速行动的管理风格； 一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:05:4219:05:4219:057/3/2021 7:05:42 PM 11、一