银行分行知识型人才的培训策略总结与参考文献.docxVIP

　　第六章 总结 　　员工,作为企业开展的根本、重要的要素,对企业的正常运行和经营开展起到了积极重要的作用,这样的观点近年来也越来越受到国内企业的重视。但要使员工真正成为企业开展的动力,就需要合理的培训来促进员工的成长和能力的提高。国内银行作为员工年轻化、知识化程度较高的行业,在员工培训方面的管理强度要求更高。 　　G银行较于其他经营多年的成熟商业银行,员工培训体系虽已建成,但也还有许多需要完善之处。X省分行作为G银行一个实体经营机构,能够按照总行的员工培训教育体系开展各项员工培训工作,但由于未能将分行员工培训工作与经营实际、员工需求和开展目标有效的结合起来,造成了培训效果不佳。究其成因,主要