人力资源答案名词解释简答论述重点.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 三. 名词说明 1，人力资源 : 人力资源就是指一个国家或地区在确定时期内 , 能够推动整个国民经济与社会进展的具有智力劳动与体力劳动才能的人们的总称； 4， 公共部门人力资源开发与治理 : 就是指以国家行政组织与相关的国有企事业单位人力资 源为主要分析对象 , 争辩治理机关以社会公正与工作效率为目的，依据法律规定对其所属的人力资源进行规划，录用，任用，使用，工资，保证等治理活动的过程的总与； 9， 公共部门人力资本指的就是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标 , 后天获得的具有经济价值与社会价值的学问，技术，才能与健康等因素之整与； 11， 公共部门人力资源规划指的就是公共部门依据确定时期组织进展战略需要 , 在对外部 环境与本部门人力资源需求状况进行分析推测的基础上 , 为确保组织对人力资源数量，质量与结构上的需求 , 制定本部门人力资源治理的行动方针的过程； 15， 公共部门人力资源流淌就是指依据工作需要或个人意愿 , 依据确定的标准与程序 , 变换公职人员工作岗位 , 从而产生，变更或毁灭职务关系或工作关系的一种人事治理活动与过程； 18，挂职锤炼就是指机关培养锤炼公务员的需要 , 有方案地选派公务员在确定时间内到上 级，下级或者其她地区的机关 , 以及国有企业，事业单位担任确定的职务 , 经受锤炼 , 丰富体会, 增长才能的人事沟通活动； 20，公共部门的工作分析指的就是通过收集与分析公共组织中某职务或工作的目的， 职责，隶属关系，工作环境以及任职资格条件等相关信息 , 对该职务或工作的性质以及完成该工作 所需的学问，技能，体会等资格条件做出明确的规定的过程； 26， 文件筐作业又称公文处理 , 它就是一种效度高，而又能为多数参加者所接受的一种面 试方法；其操作方法就是供应确定数量的备忘录，信函，报告等文字性资料 , 让应试者阅读完这些资料后 , 准备处理看法； 27，治理玩耍亦称商业玩耍 , 就是评判中心常用的方法之一 , 以玩耍或共同完成某种任务的方式 , 考察小组内每个被试者的治理技巧，合作才能，团队精神等方面的素养； 角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并争辩各种相关的问题 , 主要就是用以测评人际关系处理才能的情形模拟活动；在这种活动中 , 评判者设置了一系列尖锐的人际冲突与人际冲突 , 要求候选人扮演某一角色并进入角色情形 , 去处理各种问题与冲突； 评判者通过对候选人在不同人员角色的情形中表现出来的行为进行观看与记录 , 测评其素养潜能； 公共部门人力资源猎取就是指以科学的测评手段与方法为工具 , 通过招募，甄选，录用与 评估等程序 , 从组织内外猎取合适的人员填补职位空缺 , 实现组织目标的过程； 36， 委任制就是指由有任免权的机关依据公务员治理权限直接委派工作人员担任确定职务的任用方式； 37， 降职就是指由原先的职务调整到另一个职责更轻的职务 , 就是由高的职务向低的职务的调整；它意味着公务员所处位置的降低，职权与责任范畴的缩小，待遇的削减； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 38，人力鼓励就是指通过各种有效的鼓励手段 , 激发人的需要， 动机， 欲望 , 形成某一特定目 标并在追求这一目标的过程中保持昂扬的心情与连续的积极状态 , 发挥潜力 , 达到预期的目标； 40， 绩效评估又称绩效考核或绩效评判 , 它就是依据确定的标准接受科学的方法检查与评定 组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度 , 以确定其工作成果的治理方法； 41， 360 度绩效评估又称为全方位评估 , 它就是指从员工自己，上司，直接部属，同事甚至 客户等各个角度来明白员工个人的绩效 , 包括沟通技巧， 人际关系， 领导才能， 行政才能等； 四. 简答题 5， 1) 人力资源开发与治理将组织中的人本身瞧作资源 , 强调其再生性与高增值性 ; 人力资源开发与治理强调人力资源的能动性 ; 人力资源开发与治理的内容不断进行拓展 , 不仅包含传统人事行政治理的基本内容 , 而且适应现代社会进展与人力资源进展的需求 , 重视与增强了一些新的治理内容 ; 人力资源开发与治理强调的就是人力资源使用与开发并重； 6， 公共部门人力资源开发与治理的特殊性就是什么？ 1)，人力资源开发与治理将组织中的人本身瞧作资源 ,强调其再生性与高增值性 ;2)，人力资源开发与治理强调人力资源的能动 性;3)，人力资源开发与治理的内容不断进行拓展 ,不仅包含传统人事行政治理的基本内容 ,而且适应现代社会进展与人力资源进展的需求 ,重视与增强了一些新的治理内容 ;4)，人力资源开发与治理强调的就是人力资源使用与开发并重； 7， ( 1) 制度性损耗 : 制度性损耗就是指由于公共