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事业单位物资采购成本控制试析 摘要：事业单位物资采购是供应链管理重要环节，事业单位物资的安全性及其管理水平能否有效提高，关乎其能否持续稳定的发展。本文以加强成本控制的重要性为切入点，结合现阶段事业单位物资管理过程及成本控制过程中存在的问题，着重围绕如何加强事业单位的物资管理能力、控制物资采购成本进行了探讨分析，并提出相应的成本控制建议方案。旨在为相关领域工作人员提供建设性建议与参考。 关键词：事业单位；成本控制；物资采购 近年来，我国事业单位改革不断深化，工作效率得到了明显提升，但事业单位要可持续的发展，资金周转是顺利开展工作的基本保障。因此物资采购环节的成本有效控制成为事业单位物资管理水平的重要决定因素。我国于2014年制定并推行的《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求事业单位必须通过加强内部控制以有效提高物资管理水平。本文对现阶段事业单位物资采购控制成本过程中的普遍性问题进行了解析，并提出利于节约事业单位开支，提高工作效率的成本控制方案。 一、物资采购成本控制的重要性 物资采购成本主要包含原材料及其物流费用，采购人员管理费等。事业单位在使用公共资源的过程当中涉及大量公共资本，对物资采购环节进行成本控制，可以有效对单位内部资金实现高效高能利用，保证单位资金顺利运转、保证国有资金不浪费，实现开源节流的目标，有助于有效控制目标成本