利润及利润分配的管理.pptx

第十一章 利润及利润分配的管理一、利润的构成 利润是企业在一定时期內的经营成果。是衡量企业生产经营管理的重要综合指标。企业的利润包括：营业利润、投资净收益及营业外收支净额三部分。即： 利润=营业利润+投资净收益+营业外收支净额1、营业利润。是企业在正常的生产经营活动过程中所取得的利润。是将营业收入扣除成本、费用和销售税金及附加后的余额。 营业利润＝主营业务利润＋其他业务利润 －管理费用－财务费用-经营费用 附：主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本 -主营业务税金及附加营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -营业费用-管理费用-财务费用利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收入 +营业外收支净额净利润=利润总额-所得税 主营业务利润，是企业通过基本生产经营活动创造和实现的利润，是企业营业利润的主要构成部分。工业企业的主营业务利润就是产品销售利润。其他业务利润，是指企业通过基本生产经营活动以外的其他经营活动创造和实现的利润。2、投资净收益。投资收益扣除投资损失后的余额。投资收益包括对外投资取得的利润、股利、股票溢价收入、债券利息等。投资损失包括对外投资应分摊的损失、股票折价损失、债券折价损失等。3、营业外收支净额。是指营业外收入扣除营业外支出后的余额。营业外收入是指与生产经营活动无直接关系的各种收入，如资产的盘盈、罚金收入、无法支付的应付账款等。营业外支出是指与生产经营活动无直接关系的各种支出，如资产的盘亏、罚金支出等。二、量本利分析法 企业内部的经营管理工作，通常是以数量为起点，以利润为目标的。经营管理人员在决定生产的数量时，往往想了解其与利润的关系，但是由于中间隔着收入和成本，常常难以把握。因此需要建立业务量与利润的函数关系式，估计业务量对利润的影响。 量本利分析法是根据产品销售数量、成本和利润（量本利）之间的函数关系测算某项财务指标的方法。 1、量本利关系式 利润=销售收入-总成本 其中：总成本=变动成本+固定成本 =单位变动成本?产量+固定成本 销售收入= 单价?销量 假设：产量=销量，则有： 利润=单价?销量-单位变动成本?销量-固定成本 我国的成本核算是将固定成本与变动成本混合在一起核算的，为了进行量本利分析，必须将混合成本分解为固定成本与变动成本。固定成本是指成本总额在一定业务量范围内，不受业务量增减变动的成本，如折旧、管理人员工资。变动成本是指成本总额与业务量成正比的各种成本，如直接材料、直接人工等。 在预测利润时，通常将单价、单位变动成本、固定成本视为常数，销量和利润视为自由变量。在给 定销量的条件下，预测利润；或者在给定目标利润的条件下，估算销量。 例1、某企业生产一种产品，每月固定成本1000元，单位变动成本6元。本月计划销售500件，售价每件10元，问预期利润是多少？ 利润=单价?销量-单位变动成本?销量-固定成本 =10?500-6?500-1000=1000（元） 例2、假设例1企业拟实现目标利润1100元，问应销售多少产品？ 上面的量本利关系式是最基本的形式，也可以根据具体情况变换成其他形式，或增加一些变量。2、边际贡献方程式1）边际贡献。是指销售收入减去变动成本后的余额。 即： 边际贡献=销售收入-变动成本 或： 单位边际贡献=单价-单位变动成本 边际贡献是产品扣除自身变动成本后给企业所做的贡献，它首先用于收回固定成本，若还有剩余则形成企业的利润；若不足则发生亏损。 例3、某企业生产一种产品，单位变动成本30元，销量600件，单价60元，则： 边际贡献=60?600-30 ?600=18000（元） 单位边际贡献=60-30=30（元）9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American Preside