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对规范县级供电企业农电用工管理的思考（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文。 属性： F-010126，doc格式，正文4958字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：县级供电企业；农电用工；规范管理 2 一、H供电公司农电用工管理的现状 2 （一）H供电公司目前农电用工结构 2 （二）H供电公司在农电用工方面面临的问题 3 二、对H供电公司在农电用工方面面临问题的分析 3 三、如何有效规范H供电公司农电用工管理 4 （一）总体思路 4 1.规范阳光公司农电工引进和退出管理 5 2.加大农电工教育培训力度 6 3.改善农电工薪酬待遇 7 4.建立科学合理的农电工管理考核制度 7 四、结语 8 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 对规范县级供电企业农电用工管理的思考（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：规范农电用工管理是国家电网公司依法从严治企的重要内容，对于促进农电队伍的稳定和企业的健康发展有着至关重要的作用。县级供电企业应从规范农电工引进和退出管理、加大农电工教育培训力度、改善农电工薪酬待遇、建立科学合理的农电工管理考核制度等方面落实规范农电用工管理的工作部署，为企业和谐发展奠定良好基础 关键字：县级供电企业；农电用工；规范管理 中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-000-02 本文旨在通过以H供电公司农电用工现状，分析、解决目前县级供电企业农电用工管理中存在的问题和难点，其中探讨农电工的激励和约束机制是本文研究的重点，它关系着每个农电工的切身利益，同时也决定着企业正常劳动秩序的建立和健康发展。 一、H供电公司农电用工管理的现状 （一）H供电公司目前农电用工结构 H供电公司供电营业区达1276平方公里，现有客户近24万户，设立12个供电所，下设25个供电营业部，共有农电人员508人。其中高级工7人，占总人数%、初级工215人，占总人数%；大学学历2人，占总人数%、大专学历14人，占总人数%、中专学历73人，占总人数%、高中学历129人，占总人数%、初中学历283人，占总人数%、小学文化程度7人，占总人数%；20至30岁44人，占总人数%、31至40岁180人，占总人数%、41至50岁211人，占总人数%、51岁及以上73人，占总人数% （二）H供电公司在农电用工方面面临的问题 第一，维稳工作形势严峻。近几年到京上访人数、信访反映问题数量均有大幅增长，居历年之最，多人次多批次的进京上访给国网系统造成了极大的负面影响，系统信访稳定工作异常复杂。H供电公司虽然没有出现进京上访等情况，但农电人员的流动机制、成长平台以及农电工薪酬制度等全国共性的问题长期困扰和制约着HN供电公司的发展，如果不能正确处理好规范农电用工管理工作和安全生产、经营服务之间的关系，不仅不能确保公司安全稳定局面，而且无法杜绝上访事件的发生，将给公司造成极大负面影响。第二，安全隐患逐日显现。从年龄架构来说，H供电公司508名农电工作人员中，41至50岁211人，占总人数%、51岁及以上73人，占总人数%，即40岁以上人员有284人，占总人数%，而这部分工作人员基本上工作在电力生产一线，担负着电网建设、电力安装、抢险救灾等职责，而电力生产的特殊性决定着高空作业多、负荷强度重、施工时间长、作业环境恶劣等，年龄日益老化的施工队伍给电力安全生产带来了极大的安全隐患。第三，服务风险日益突出。H供电公司所属供电所主要以农电职工为主，近20万户是农电工在服务，75%的电量是农电工在销售。农电员工普遍学历层次不高、技能服务水平不够，与用电客户日益增强的维权意识和服务水平的要求极不适应，往往因为个人素质和水平的原因造成本可避免的行风投诉，极大的影响了企业形象和社会效益，严重制约了公司可持续、健康发展。第四，农电人才流失严重。在激励机制缺乏、成长平台狭隘、工资待遇相对较低的情况下，H供电公司基层供电所一些年轻有为的农电人才逐渐流失，造成农电队伍素质进一步下降，给安全生产特别是优质服务带来影响，甚至是冲击。 二、对H供电公司在农电用工方面面临问题的分析 A省电力公司2009年农电工作会议明确指出，目前县级供电企业人力资源的矛盾突出，农电队伍整体素质不能适应专业化、标准化管理要求；员工总数超编和结构性缺员并存，技能型人才青黄不接，自动化以及复合型人才稀缺；农电工队伍矛盾突出，高素质的留不住，低素质