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房管办创业情况汇报3篇 房管办创业情况汇报第1篇  一、加强组织领导完善各项制度  强化领导，完善责任体系。我局成立了以主要领导为组长的领导小组和工作机构，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构及一级抓一级、层层抓落实的责任体系。  完善制度，强化内部管理。我局进一步完善了首问负责、服务承诺、限时办结、失职问责等近40项制度，在制订制度的过程中，充分考虑到制度的科学性和操作性，广泛采纳每一位干部职工的合理化建议，在班子会议讨论通过，付诸实施。例如，在考勤制度的制订和实施过程中，进行三次修改完善；在工作目标的制订上，本着因事