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帆软数据运营官总监-梅杰
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数字化经营 价值视角 数据视角 成功经验
难点分析 实践分享 实践分享 总结
第一部分:难点分析
为什么企业数字化经营无法带来价值?
价值视角:需求各异,众口难调
决策
层
价值 业务
IT层 层
数据视角:纷繁复杂,负重前行
脏数据太多
准确性低 数据粒度粗 数据造假
可视化效果差
数据缺失
展示效果差 数数据据 处理性能差
终端适配性差 数据口径不一致
数据及时性差
数据团队的关键价值
数据和价值之间的缺乏桥梁 数据 价值
第二部分:价值视角
02 如何创造数据价值?
数据价值需要场景来连接
决策
层
IT层 场景
业务
层
场景出发点:决策者如何改善经营?
收集 做出 高效
信息 决策 执行
整合效率: 过程管控: 价值量化:
经营会议准备冗长 经营过程难以掌握 各部门业务成果如何衡量
重复劳动,费时费力
查看数据形式单一 各个部门到底带来了多大的价
数据难脱造假嫌疑,不便后期
难以涵盖多方面办公场景 值?怎么衡量?
管理
典型场景1:帮决策者提升信息收集的效率体验
让决策层知道发
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