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2019 年 11 月物流师考试总复习精华内容
《生产物流管理》 第一单元 生产物流概述
一、生产物流与供应、 销售物流的联系与差异: 生产物流一般是在企
业的范围内完成, 空间距离的变化不大, 其主要目的是保障企业的生
产活动顺利开展, 它的关注点是生产本身, 更多的服从于生产方式对
它的制约与生产工艺和设备紧密联系。 销售物流是对产成品, 从企业
到客户手中的管理, 也可以叫做产成品物流; 主要是对产成品在流通
领域的管理和计划, 包括对物料流、 信息流和资金流的管理, 以满足
消费者的需求为目的。供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,
从供应商处到企业仓库的物流管理, 也可以叫做原材料物流。 生产物
流管理的目标与其它物流管理的目标基本是相同的, 生产物流管理目
标与销售、 供应一样:将正确的产品, 在正确的时间, 以正确的方式,
按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。
《生产物流管理》 第二单元 生产管理演变
一、企业的管理发展阶段管理技术: 每个阶段都产生了不同的企业管
理理论,以及采用了不同的管理技术。 1、经济订购批量 EOQ ;2 、
物料需求计划 MRP ;3、闭环物料需求计划; 4 、制造资源计划 MRP
Ⅱ;5 、企业资源管理计划 ERP ;6、后企业资源管理:高级计划排
程系统 APS ;7、供应链管理 SCM 。
二、生产方式种类与特征: 企业所处发展时期不同, 其管理方式和手
段不同; 生产方式和工艺的不同, 其管理方式和手段不同。分为: 1、
备货型生产:(简称 MTS ),在对市场需求量进行预测的基础上,
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有计划地进行生产, 产品有库存。 备货型生产按已有的标准产品或产
品系列进行的生产, 生产的目的是为了补充库存。 通过成品库存随时
满足用户需求。 2 、按订单装配:(简称 ATO )在生产的最后阶段,
用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。 交货期短、 库存
水平低、基本没有成本库存, 用较少的零部件库存来满足产品生产的
需要,并且可以提供给客户多样性和定制化的产品,
在一定程度上满足了客户的个性化需求。 3 、按订单生产:(简称MTO )
是指按用户订单进行的生产。 4 、按订单设计:(简称 ETO )是指最
终产品在收到客户订单后才能确定。
三、生产工艺路线的种类与特征:分为:流水生产、离散制造、项目
生产。不同的生产工艺的管理具有不同的关注点以及管理方法和技
术。 1、流水生产:是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各
个工作地,并按照统一地生产速度完成工业作业地生产过程。 2 、离
散制造:产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终
装配而成。 3 、项目生产:典型特征: 1、一次性是项目与日常运作
的最大区别 2 、项目有自己的特点 3、项目都有自己明确的目标。 4 、
项目开始时需要建立临时性项目组织 5 、项目具有较大的不确定性。
《生产物流管理》 第三单元 物流系统与主生产计划
一、主生
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