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装载机使用管理制度及考核办法 《装载机使用管理制度及考核办法》由我分享，感谢使用，更多相关《装载机使用管理制度及考核办法（4页珍藏版）》敬请期待。  1、装载机使用管理制度及考核办法为确保公司装载机安全高效运行，规范操作与保养，提高装载机的调度管理力度，发挥装载机最佳效益的同时进一步降低装载机的使用成本，特制定本规定。一、装载机的管理方案公司装载机由公司车队负责管理,由刘安祥协助具体管理，各项目部使用装载机由车队队长在公司生产经理的领导下统一调度安排。iDKQntx。装载机的加油、维护、保养、维修工作及装载机司机人员考勤汇总、年底考核、费用和账务核算工作由车队队长具体负责。OyUR7WL。每台装载机独立建账进行成本核算。各项目使用装载机必须记录工作时间和工程量，装载机司机必须每日填写工作记录单，具体记录工作时间、工作量及油料消耗和设备维护保养情。  2、况，项目部现场负责人员签字确认，每月（或中间交接班时）汇总上报至车队。作为项目完成或者年底进行结算依据。DOa6I0W。二、管理规定1、司机必须是体检合格，经过专业技术培训，把握装载机机械性能、构造和保养规程，熟悉操作方法，方可单独操作。W7hyyYi。2、操作人员工作时，必须穿戴好劳动保