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zx单位加薪学习管理实施方案129 zx单位加薪学习管理实施方案129 PAGE PAGE5 zx单位加薪学习管理实施方案129 PAGE 企业加薪管理方案 企业加薪管理技术指导文件 为增强企业对薪水酬劳的管理，完美企业的薪水管理系统，便于薪水酬劳趋于 合理分派，激发职工的工作踊跃性，职工的薪酬水平应随岗位、职位、业绩的改动 而作出相应的调整，特制定本技术指导文件。一、合用范围 在企业工作满 3个月，与企业签校正式劳动合同的职工。特别状况，如需调 整，需总经理同意。 二、基本薪水调整技术指导文件 1）关于年度绩效查核综合评定为差的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水均保持不变。 2）关于年度绩效查核综合评定为称职的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上调0%—5%。 2）关于年度绩效查核综合评定为优秀的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上调5%—10%。 3）关于年度绩效查核综合评定为优秀的职工，在第二年从头核薪时，基本薪水上调10%—15%。 三、绩效查核评定 企业将于每年4月份依照年度绩效查核结果的不一样样级，将职工的收入进行相应的调整，进而达到奖优惩差、鼓励职工、激励职工更为努力工作的追求。标准以下：. 若年度绩效查核综合评定 90分以上为优秀，基本薪水上调 10%—15%。 若年度绩效查核综合评定（ 70-89分）为优秀，基本薪水上调 5%—10%。 若年度绩效查核综合评定（