某混凝土公司经营方针与目标管理(doc7页).pdf

广东信强混凝土有限公司 2002 年经营方针与目标管理 一． 外部环境分析 今年是中国加入 WTO的头一年，作为改革开放的前沿——广州为了吸引更多外商投资， 势必加大城市建设与改造步伐，据初步估计超 100 亿元，目前，广州建筑行业搅拌站大 大小小约四十多家，具有实力、规模和品牌的约十家，近年来搅拌站为了争夺建筑市场 这块“蛋糕”，展开了“价格战”，利润越来越薄（ 10%左右），这表明在未来的建筑混凝 土行业竞争将会异常激烈，形式更为严峻，特别是如何应付主要竞争对手的挑战已成为 我们当务之急的首