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应急管理工作计划合集精选 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、 企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时， 都要制定工作计划。下面是小编为大家整理的的文章，希望对您有所 帮助，欢迎大家阅读参考学习! 应急管理工作计划 1 2018 年我市应急管理工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展 观和十七大以来中央全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以 《市“十二五”时期突发事件应急体系建设规划》为抓手，突出抓好 应急平台建设、应急宣讲团组建、专业人员培训和应急物资保障等重 点工作，深入推进预案编修演练、队伍扩充管理、信息搜集研判、事 前预警预测、事件联动处置等基础性工作，全面推进应急管理各项工 作加速、提升、增效 一、推进应急平台建设，提升现代化指挥调度能力 本着 “集约建设、避免重复”的原则，在现用办公大楼建设应急 指挥平台，详细做好规划设计、软硬件配备等基础工作，争取年内建 成运行，依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指 挥系统，建设和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等 基础支撑，构建 “统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应 急指挥平台。同时，高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建设 二、组建应急宣讲团，提升公众应急应对能力 整合公安、卫生、信访、安监等应急联动单位优秀宣讲人才，组 建应急宣讲团，结合不同时期公共安全形势，增强宣讲内容的实用性 、趣味性、互动性，有针对性地深入到企业、学校、村居等基层单位 ，普及突发事件应对常识，教授应急避险和自救互救技能，同时，结 合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动，进一步丰富宣传手段 和宣传形式，不断提升公众应急应对能力 第 1 页 三、加强专业人员培训，提升应急工作推进能力 一是请进来，年内结合 “科学发展大讲堂”、 “市长学法日”活 动，邀请国内应急专家、教授举办专题讲座，对全市各级领导干部、 应急专业人员进行培训;二是走出去，组织应急办人员到周边兄弟区市 、国内先进城市学习经验、拓展视野，派遣应急办人员到市政府应急 办挂职锻炼，提升业务水平;三是深下去，利用全市政府系统办公室主 任会议，对全市应急专业人员进行业务培训，确保基层应急工作的高 效推进 四、完善应急物资储备，提升应急处置现场保障能力 出台《市应急物资管理办法》，继续丰富储备形式，拓宽储备种 类，保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建设纳入城市规 划，充分利用现有资源，在广场、公园、人防工程等公共场所设置必 要的基本生活设施，储备一定数量的应急物资，拓展应急避难功能 年内，建成应急办应急物资储备库，重点采购一批现场指挥保障装备 ，实行集中管理，统一调配使用，确保赴现场处置人员安全 五、规范应急预案管理，完善编修与演练互促机制严格落实《市 突发事件应急预案管理办法》，抓好到期市级预案的编修工作，逐一 编制操作手册，提高预案实用性和可操作性，同时，指导各基层单位 做好预案编修工作，不断完善应急预案体系;将全市提报的 136 项演练 列入年度计划，建立应急预案演练评估指标体系，突出重点领域、重 要环节，深入基层开展督评活动，提升演练实效，检验应急预案，进 一步完善编修与演练互促机制 六、壮大应急救援队伍，提升处置突发事件实战能力 积极推进综合性应急队伍建设，以应急救援大队三中队建设为契 机，配齐配强队员与器械，提升综合救援能力 ;补充和优化专业队伍类 别，熟练掌握救援技能，提升专业处置能力。健全应急联动机制，加 强资源共享，确保突发事件妥善处置 七、健全预警预测机制，提升事前防范应对能力 继续完善隐患分布图体系，健全 “长、中、短期相结合，综合与 专项相互补”的预警预测机制，指导全市积极防范应对;进一步拓展预 第 2 页 警信息发布渠道，建立完善应急网管理制度，及时更新充实内容，打 造应急网上名片 八、强化应急值守检查，提升应急信息掌控报送能力 进一步规范政务值班制度，采取实地检查与电话抽查相结合的方 式，每月抽查 20 个单位，按季度进行通报，督促政务值班制度的落实 。严格执行每周三 800 兆联调制度，加强对全市公共安全信息的搜集 、汇总、研判，规范