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团队建设管理招聘与选拔招聘与选拔课程开始 2010，4，20自我介绍：中国科学技术大学商学院 王德应，《招聘与选拔》课程主讲教师。曾主讲的课程有：《人力资源开发与管理》《工作岗位的分析技术与运用》《决策分析》通用管理能力（综合级）自我发展管理团队建设管理资源使用管理质量运营管理招聘与选拔财务管理信息管理欢迎辞热烈欢迎大家来参加本课程的学习！相互认识：（10-15m）说明：（1）是否具备招聘和选拔方面的经验？ （2）如何看待和认识这项工作？（可从招聘者和应聘者两个方面谈）课程介绍《招聘与选拔》这一课程是通用管理能力认证项目（综合级）课程中第三主题模块“资源使用管理”中的核心课程之一。与《招聘与选拔》同一主题的课程还包括《财务管理》和《信息管理》。人力资源与自然资源究竟有什么不同？与所有者主体的不可分离性；用进废退的时效性;开发利用的特殊性：人力资源运用的三种状态；对依附在个体身上的资源，企业、社会如何有效开发？单靠外力（外部因素）很难启动开发。人力资源要靠本人启动，不及时启动就会消失甚至产生负效用。要靠制度和机制，要营造良好的环境来激发人的内在潜能。 管理学家汤姆-彼得斯说：企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。 美国钢铁大王卡内基曾说过：你可以剥夺我的一切：资本、厂房、设备，但只要留下我的组织和人员，四年以后，我将又是一个钢铁大王。人员对于企业成功