滴滴出行并购优步中国财务风险分析与控制案例研究.docxVIP

滴滴出行并购优步中国财务风险分析与控制案例研究.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
滴滴出行并购优步中国财务风险分析与控制案例研究 滴滴出行并购优步中国财务风险分析与控制案例研究 滴滴出行并购优步中国财务风险分析与控制案例研究 一、 绪论 ( 一) 研究背景及意义 1、研究背景 跟着时代的发展, 我国的互联网技术有了很大的提高, 新的思想即“一带一路”以及“丝绸之路”也渐渐深入民心,我国的互联网平台公司发展的速度在不停提高, 此中公司并购渐渐成为各个公司提高自己实力重要门路之一。 但经过国内外研究机构的大批资料表示, 在公司吞并重组中,仅有百分之三十的公司发生并购以后产生了真切意义的价值,其余的 70%的并购并无产生理想的成效。换句话说,并购以后公司可能会产生必定的效益, 相同,并购的公司也需要肩负相同程度甚至更严重的风险。 之所以存在好多失败的并购案, 就是因为并购公司没有重视财务问题的解决, 最后影响到公司自己的发展, 这对公司的运营发展产生了根天性的影响。 2、研究意义 固然我国国内传统公司的并购已成为一种广泛商业行为, 但对于互联网平台公司并购的理论的研究却不多。 最近几年来,互联网平台公司的发展势头优秀,所以对互联网公司的并购进行研究解析拥有很好的实质意义。本文的研究意义是联合互联网平台公司的特色, 经过解析其并购的财务风险, 研究互联网平台并购中财务风险控制问题, 希望能够为将来互联网平台公司并购风险辨别和预防, 起到必定的启迪作用。 ( 二) 国内外研究现状 在财务风险方面, 在阅读有关文件以后, 可知外国有关公司并购财务风险的解析以及控制方面的研究数目好多。 从大批研究能够看出,研究的财务风险主要有四类,这 4 类分别是估值风险、支付风险、融资风险以及整合风险。 在公司并购前、 并购中及并购后中进行以上风险的解析。当前,国内的对于并购财务风险研究主假如借鉴外国学者 的并购风险理论,且多是研究中大型公司并购。 而跟着互联网的发展,互联网公司也渐渐壮大, 国际上互联网平台并购数目急剧增添, 所以有必需对我国互联网公司并购财务风险解析及控制进行研究。 ( 三) 研究方法与内容 1、 研究方法 本文主要经过文件研究法、 事例解析法及对照解析法对滴滴出行并购优步中国的并购动因、并购绩效及并购财务风险进行研究解析。本研究进行的基础就是对有关的外国文件进行阅读, 从而针对互联网公司的有关观点进行深入的认识, 解析这些公司的特色以及有关理论。依据已有的事例研究, 对滴滴出行并购优步中国进行研究解析, 对其动机以及特色进行认识, 从而对我国互联网公司进行并购的动机以及风险有所认识。 本文主要采纳对财务数据与财务指标解析, 认识公司并购后的业绩变化, 并对前后的业绩进行比较研究。 以本研究事例并购的财务风险特色研究为基础, 对滴滴出行并购优步进行研究, 认识 其采纳绩效的改变, 得出此次并购存在风险以及控制方案, 并提出了 并购风险控制的建议,希望为互联网平台公司的归并供给参照。 2、 研究内容 本研究研究的主题就是互联网公司在进行并购的时候可能会遭受的风险,并且对风险控制的有关问题进行议论解析。在理论上,参阅了大批有对于并购理论的国内外文件, 并进行梳理。 本研究事例解析采纳的事例就是我国滴滴出行对优步中国的并购。 不但会对滴滴出行公司进行并购的背景意义进行解析, 还会对其并购动因、 并购过程进行解析,得出并购过程中可能存在的财务风险, 并提出相应的风险控制方案。 二、 并购有关观点与理论 ( 一) 有关观点 1、 并购 两家或许两家以上的独立公司进行归并, 形成一家公司, 这个过程就是并购。以公司在生产链中所处的关系为分类标准对并购进行分类,我们能够得出纵向并购、横向并购以及混淆并购这三种类型。假如并购的公司在生产链上所处的环节是一致环节, 那么这类公司的竞争关系就比较直接, 并购多是为了获取规模经济效应, 提高市场竞争力,这就是横向并购; “纵向并购”是并购公司在生产链上处于关系 环节,此类公司不存在直接的竞争关系,但并购可降低花费成本,提高公司的协调能力;“混淆并购”是并购公司处于没关系的生产链,此类公司不存在竞争关系, 但并购后公司可多样化发展, 拓宽自己业 务领域。  1 2、 并购财务风险 公司在进行购物活动的时候, 可能会发生与财务有关的风险, 这就是我们所说的并购财务风险。 对财务风险进行分类, 能够分为五类,这五种风险是是融资风险、整合风险、订价风险以及支付风险。 (1) 订价风险 致使订价风险发生的要素有两类, 第一类就是并购两方之间的信息不对称,目标公司存在过分商业包装的问题, 并购公司没有认识到对他们不利的信息; 第二类就是并购公司在进行并购的时候没有选择科学合理的价值评估方法。 上述都会致使并购出现订价的误差, 从而产生订价风险。 (2) 融资风险 融资过程中需要可考虑的要素其实不但

文档评论(0)

155****2478 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档