2019年村脱贫攻坚进展工作情况报告精选篇四.pdfVIP

2019年村脱贫攻坚进展工作情况报告精选篇四 **年是**村脱贫攻坚的关键一年。在省商务厅和**区委办帮扶指导下，在 姚李镇党委政府的统一部署和正确带领下，按照张箭厅长在脱贫攻坚工作会上提 出的“确保村出列、确保100%满意、确保出亮点”目标要求，认真贯彻落实国 家、省、市、区有关脱贫攻坚工作部署，聚集产业发展、扶贫政策落实和基础设 施改善，有序推进脱贫攻坚各项工作落实。11月20 日，根据《中共**省委办公 厅 **省人民政府办公厅关于建立扶贫对象退出机制的实施意见》（厅〔**〕57号） 文件精神，**区扶贫开发领导小组按照村申请、乡镇街审核、区扶贫开发领导小 组会议审议、公开公示和区委区政府会议审定等程序，认定**村符合出列标准， 同意出列，并正式向社会公告退出。12月 5-7 日，完成**省**年脱贫攻坚第三 方监测实地评估工作。现将有关情况汇报如下： 一、脱贫攻坚工作开展情况 1.建强基层组织，抓党建促脱贫。村党总支将脱贫攻坚工作作为一项最重要的政 治任务来抓，以十九大精神引领脱贫攻坚工作，以“两学一做”学习教育活动为 契机，以建强基层党组织和发挥党员模范作用为着力点，充分发挥村党总支在脱 贫攻坚中的核心领导作用，积极为精准扶贫把关定向，推进脱贫攻坚工作有序开 展。采取“党总支+合作社+龙头企业+贫困户”模式发展稻虾养殖、小南瓜种 植等特色产业。发动党员干部带头走访贫困群众，认真听取贫困户合理诉求，耐 心解答贫困户对政策方面的疑惑，帮助其理清发展思路、制定帮扶计划，宣传扶 贫政策、核实家庭基本情况变动信息及家庭收支情况等，做到党员干部联系心贴 心、信息采集实打实、政策贯彻面对面、项目落实点对点，确保精准扶贫各项政 策措施落实到位。 2.加强组织领导，严格职责分工。根据扶贫工作队和村两委人员配备情况，调整 成立村扶贫开发领导小组，驻村工作队负责对本村扶贫工作牵头抓总、协调统筹、 各项政策各种程序的把关；扶贫专干负责扶贫业务的办理，扶贫手册、户档资料、 村级资料等各项扶贫软件资料的收集整理归档，按时完成数据信息的采集、录 工作。村干部在扶贫工作中负主体责任，按照包片联系的原则，强化帮扶联系、 兑现政策措施、完善基础资料，对自己联系的贫困户精准识别、精准施策、精准 脱贫负直接和主要责任，形成分工合理、各负其责的工作推进机制，确保驻村扶 贫工作队、村“两委”与扶贫专干、帮扶干部形成合力，确保各项工作有序有效 开展。 3.严格履行程序，做好动态调整。积极开展“五到场、五对照”活动，核实基本 信息，完善填写新版扶贫手册，认真开展“在册贫困户基础信息质量提升月”活 动，做到贫困户基本情况、扶贫手册、村级档案资料和国办系统四线合一， ** 村村级档案资料建设受到区镇两级领导的充分肯定。严把贫困户识别退出关键环 节，对新增、返贫、清退的农户进行全面细致摸底，规范操作，程序到位，痕迹 清晰。今年以来，清退 1户 1人；新识别1户2人；自然增加2人；自然减少 9人。 4.加强联系协调，大力开展”双包“工作。立足商务职能积极开展驻村帮扶，联 系对接厅主要领导及班子成员多次带队到村开展走访调研，慰问贫困群众，推进 产业发展，协调解决问题。2015年以来，省商务厅帮扶**村扶贫项目资金累计 达55万元。按照区扶贫开发领导小组制定的结对帮扶方案要求，联系协调所有 贫困户都有帮扶责任人结对联系，实现全覆盖，并确保每人帮扶贫困户不超过5 户。积极推进包保干部开展日常走访，建立并利用微信群及时沟通对接脱贫攻坚 工作进展情况及相关工作要求，使包保工作开展得更加高效便捷。特别是在省第 三方监测评估工作开展前，驻村工作队员积极会同村干部和包保干部，不间断深 入贫困户家中开展日常走访，大力宣传倡导脱贫光荣思想，有针对性宣传扶贫政 策措施，妥善做好帮扶联系工作，确保贫困户记得申请识别为贫困户年份、评议 脱贫年份，讲清享受扶贫政策和帮扶成效，据实算好收入明细账，正确评价对扶 贫工作的满意度，确保实现在监测评估中达到退出准确率为 100%、识别准确率 为 100%、无一户漏评、无一户错退、群众满意度为 100% 的“四率一度”目 标任务。 二、实施“215+X”工程 ，实现“村出列” 对照村出列4项标准（贫困人口发生率降至2%以下、有1项以上特色产业、村 集体经济年收入7万元以上、村内基础设施和基本公共服务明显改善），积极开 展以下工作： 1.贫困人口发生率降至0.96% **村农业人口 4360 人。2014年初建档立卡 177户 493 人，贫困人口发生率 11.31%。2014年底脱贫27户90人，2015年底脱贫