2+3薪酬结构优化+薪酬体系设计-集团公司薪酬管理试行办法.docVIP

广东省六建集团有限公司薪酬管理试行办法 （讨论稿） 为规范公司员工的薪酬管理，形成能升能降的动态薪酬管理 机制， 充分调动员工的积极性和增强员工的事业心和责任感，保持公司的薪酬 水平与承受能力相平衡，实现公司整体的管理水平和经营效益，依据国 家法律、法规并结合公司自身实际情况制定本办法。 一、 适用范围 本办法适用于与公司签订正式劳动合同的在职在岗员工（返聘人 员、公司聘请顾问、计件制工人、不定时制工人、外借人员等按有关协 议办理）。 二、 薪酬构成 为了较好地体现员工的素质、资历、能力、贡献价值等各方面因 素、激励员工长期为公司多做贡献，员工的薪酬采用结构工资制，工 资构成如下： 员工工资二基本工资+岗位工资+绩效工资+年终奖金 （一）基本工资 坚持合法、合理控制用工成本、同时保持企业的竞争力以及对内 保证公平公正的原则，基本工资包括基础工资、工龄工资、高温津贴 三个部分，即： 基本工资二基础工资+工龄工资+高温津贴 1. 基础工资：基础工资标准按佛山市政府发布的企业最低工资标准执 行，并随着政府发布的调整标准而调整，当前基础工资统一为1510 元/月； 2. 工龄工资：为了鼓励员工长期服务企业，留住优秀人才，为企业 的发展多作贡献，集团公司予以发放工龄工资， 以在集团公司连 续工作年限为计算依据，每工作满一年，工龄工资为10元/月，以 此累计计发； 3. 高温津贴：每年6月〜1