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在村“两委”班子换届考察述职测评会议的讲话 同志们： 开展村“两委”班子换届考察是村“两委”换届工作的一项重要工作，前期镇党委经过反复研究斟酌，制定了实施方案。前期我们已走访了部分在家党员和村民代表。今天我们组织召开述职测评会议。一会儿，村书记代表班子集体进行述职述廉，再由干部个人进行述职述廉，述职的重点是本届任期内所做的工作、存在的问题和今后打算。然后由参会人员对班子集体和干部个人进行民主测评，并对新一届村“两委”班子进行全额定向推荐。 下面，我就这次的会议讲四点意见： 一、充分认识村“两委”班子换届考察的重大意义。 开展换届考察工作意义重大，主要体现在三个方面，一是全面加强基层基础的迫切需要。“基础不牢，地动山摇”，村班子担负着巩固党在农村的政权和发展村级经济的双重职能。只有建强了村班子，农村发展才有希望，政权巩固才能加强。二是全面从严管党治党的迫切需要。目前，全镇的村级班子整体结构不优，有的村极度缺乏年轻的干部，有的村班子中没有会操作自动化办公设备的人。同时，在村级班子队伍中还存在党性观念淡薄，个人利益至上，混吃混喝，丧失工作原则，不会做群众工作的现象。这些问题，严重影响了干群、党群关系，加强村班子建设管理迫在眉睫，必须下大力气解决。三是X年村“两委”换届工作的需要。省市即将启动X年度村“两委”班子换届，换届工作能不能高质量完成，能不能真正选出群众满意、组织认可、能带领群众脱贫致富的新班子，关键是人选问题。“人”从哪里来，我们要早谋划、早准备、把人物色准，绝不能轻视忽视。 二、准确把握村“两委”班子换届考察的总体要求、目标任务和方式方法。 开展一项活动，落实一项工作，要弄清楚具体要求，弄明白怎么开展工作，只有把这些问题弄清楚了，我们的活动才能开展下去。 1．要准确把握总体要求。一要始终把完成脱贫攻坚任务作为换届工作的主要目标。要把能不能完成脱贫攻坚任务、是不是能带领群众实现脱贫贯穿工作的全过程。二要把破解“人难选、选人难、作用发挥难”问题作为考察工作的主要任务。村干部“人难选、无人选”问题，既有客观原因，也与各村培养后备干部不用心、不重视有很大关系。农村人才虽然相对缺乏，但能干的人还是有的。在村里的致富带头人、外出务工经商人员、退伍军人、规模比较大的专业合作社负责人、大学生村官，都有不少优秀人才。关键要打开视野、不拘一格，花心思、“下深水”去寻找人才，大老板引不回来，可以把企业中有潜力的中层干部引回来，要想法设法把人才发现出来、选进班子、发挥作用。三要把“政治强、功能强、能力强”作为村班子建设的基本要求。政治强就是能始终与党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策得到贯彻落实，绝不能抛开政治要求而简单地选“能人”“富人”。功能强就是班子整体有很强的凝聚力和战斗力，不能再出现班子空缺职数和软弱涣散问题。能力强就是能为群众解难事、办实事，个体素质较高，能主动奋发作为，能全面完成脱贫攻坚任务。 2．要准确把握目标任务。本次考察，主要任务有两项，一是对现任村班子、班子成员以及后备干部进行考察。对班子集体的考察要侧重于政治引领、推进从严管党治党、精准扶贫精准脱贫、社会综合治理、2014年以来取得的工作实绩等内容。对班子个人的考察要突出其工作能力、群众感情和政治表现及廉洁自律等方面，对村主职干部考察还要突出能否团结班子形成较强合力，是否具有较强的政治敏锐性和鲜明的政治态度，贯彻民主集中制情况，解决复杂矛盾问题和应对处理突发事件的能力等；对新进班子和后备干部的考察要突出其个人意愿、经历阅历、政治思想、道德品行、群众口碑等情况。二是拿出班子配备方案。依据班子设置职数及干部配备要求，拿出换届班子配备意见，供镇党委参考，为即将开展的换届工作打下基础。关于村“两委”职数设置。村支部组成人员为3人，村委会组成人员为3-5人。严格按照财政转移支付进行工资全额预算的村干部职数。其中2000人以上的村设置5名，1000至1999人的村设置4名，1000人以下的村设置3名。村“两委”班子在结构设置，注重老中青梯次配备，原则上村班子平均年龄45—50岁左右，高中、中专以上学历占50%以上，大专以上学历占25%以上，每个村班子中至少有1名35周岁以下干部、1名女干部和1名懂得电子商务和办公自动化的干部，各村储备2—5名后备干部。 3、要把握注意相关要求。一是全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”制度，XX镇不再就村书记和村主任进行分设。二是实行村党组织书记人选县级联审机制，由镇党委书记和县委组织部分管基层党建工作的副部长签字确认。三是推行村干部正常离任退休机制，原则上男年满60周岁、女年满55周岁必须离任退休，但群众强烈支持、本人有意愿、且身体和能力能够适应工作需要的，经镇党委研究同意，可以适当放宽离任退休年龄。 4．要准确把握方式方法