中层干部时间管理技能培训.pptxVIP

中层管理高级研修;第一部分：中层干部的角色认知;人 力 资 源;第一部分;;中层干部的现状;领导者与管理者的本质区别;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:46:1611:46:1611:466/29/2021 11:46:16 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:46:1611:46Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人???11:46:1611:46:1611:46Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:46:1611:46:16June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:46:16 上午11:46:166月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:46 上午6月-2111:46June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:46:1611:46:1629 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:46:16 上午11:46 上午11:46:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;技术能力;做事情的思维是决定做事情是否成功的关键！; 如果仅仅期望一点点进步，那么只需要改变人们的行为和心态即可；但若要追求重大的改变和进步，则一定要改变观念，改变思维。; 如果您想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力，而若想使车速增加一倍，您就必须要更换铁轨了。;管理者与非管理者;管理者的关键任务（1）;管理者的关键任务（2）;管理者的关键任务（3）;;1、 今天下雨忘记带雨伞，您该负多少责任？ 2、 您的孩子不到10岁就开始抽烟，您该负多少责任？ 3、 您的夫妻关系有点紧张，您该负多少责任？ 4、 您是销售经理，产品质量出了差错，您该负多少责任？ 5、 您的上级决策出了差错，您该负多少责任？ 6、 城市的空气污染严重，您该负多少责任？ ;Responsibility = Response + Ability ;管理者的素质——值得信任;人 力 资 源;第二部分;;时间大盗;深入思考;帕雷托原则;I-10-15%的时间花在这里 ;案例分析：华为韵律原则 ;人 力 资 源;第三部分;;如何与人力资源部门配合 ;小组讨论;招聘;考核;培训;薪酬;1、面谈前，管理者与员工都要有充分准备 2、面谈时，管理者应灵活运用正面反馈和负面反馈 3、面谈结束前，管理者应该制定员工改