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集中入伙工作指引 集中入伙工作指引 集中入伙工作指引 入伙引导 目的 规范入伙工作的策划、组织实行。 范围 合用于服务中心。 职责 3.1 服务中心经理负责组织和协调入伙各项工作的顺利实行。 3.2 质量管理部负责辅助进行入伙资料的准备。 3.3 各有关人员负责入伙办理各项详细操作。 方法和过程控制 4.1 物业与开发商的工作对接 4.1.1 提早两个月对接入伙的正确时间，并做好提早入伙的准备。 4.1.2 对接入伙前的接收查竣工作。详细按接收查收引导履行。 对接入伙前的洁净工作。地产可拜托物业在入伙行进行房子的洁净工作，一 般需要 10-15 天（依据面积多少而定）。在进行洁净工作时，物业应防止产生局部 未洁净的现象，室内和花园内的垃圾要办理掉，对玻璃、厨厕等显然地方，要保持 洁净，对安装有坐便器的洗手间，洁净后应贴上封条。 对接集中办理入伙的场所。入伙现场尽量选择在光亮、宽阔、通风好、舒坦 的场所，防止在室外、严寒和严热的地方。 4.1.5 对接入伙现场和路线的部署（含表记）工作。 部署时应确立好入伙的线路，包含车行和人行线路，特别是分期开发的小 区 / 大厦，要考虑到不影响已入伙业主的正常生活。 应注意考虑到人行进出口的地点，人流许多的入伙各流程可采纳流水线的 方式部署，崇高社区业主可采纳一对一服务办理方式。 入伙问题说辞一致。依据实质状况，针对要点投诉和客户