进度保证技术组织措施和保证体系.pdfVIP

十、进度保证措施和体系 ㈠、施工进度计划保证措施 为了确保本项目施工任务如期完成，使本工程按时发挥投资 效益，在工程施工过程中，要以施工组织设计为基础，以提高现 场管理水平为突破口，切实做好技术保障、施工材料供应、劳动 力、机械设备组织及资金保障等重点问题。做到现场管理有序可 控，阶段目标清晰明确，各部门分工具体，各项保证措施到位， 检查监督手段有力。增强宏观调控能力，使整个施工过程始终处 于良性工作状态。 ⑴、传达贯彻施工组织设计的总体思路 在工程施工过程中，参与施工的各个部门，能否充分领会施 工组织设计的整体思路，掌握工程施工管理要点，将直接影响工 程施工整体部署的执行效果。本工程中标后，我们要组织所有参 加本工程施工的管理人员，认真阅读施工组织设计，详细讲解施 工总体部署意图。各部门要通过学习，掌握各自工作的难点、重 点，明确工程施工的控制环节。为进一步优化、细化、落实各项 保证措施打好基础。 ⑵、强化指挥机构，落实岗位责任，制定各项管理制度一个 项目施工组织设计贯彻是否顺利、彻底，取决于项目管理机构的 技术素质和管理水平。在本标段施工中，我们要按承诺调集得力 的技术、管理人员，组成强有力的指挥、管理机构。根据工程施 工的要求，明确每个人的任务分工、工作标准及各