企业文化精细化管理实践与思考.docVIP

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  • 2021-08-19 发布于四川
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企业文化精细化管理实践与思考 摘要:精细化管理与企业文化之间有着不可分割的关系,管理的精细化能够促进职工良好行为习惯的养成,并最终形成这个企业的文化。精细化管理在促进企业文化落地生根方面具有其独特的优势。 关键词:精细化;企业文化;煤矿 近年来,随着精细化管理工作的深入推进,山寨煤矿的管理水平、职工文明素养、企业文化建设等工作都得到了全面的提升,精细化管理在促进企业发展水平提升、企业文化落地等工作中,发挥了积极的作用。 1精细化管理与企业文化落地的关系 1.1精细化管理是企业文化落地生根的助推器。精细化管理是将企业的管理思想和管理理念贯穿到所有工作环节的一种全面管理模式。企业文化落地的目的是形成共识、引领方向、规范行为、强化管理、促进发展,这和精细化管理工作不谋而合。因此,企业文化要落地,必须以精细化管理为依托,通过精细的管理理念,细化贯彻方式、优化贯彻途径、落实贯彻措施,使企业文化落地工作更加科学、完善、有效。 1.2企业文化落地程度体现着精细化管理水平的高低。企业文化的落地工作体现在职工的行为习惯上,构成了职工的精神支柱,它贯穿企业发展始终又根植于企业发展的各个细节和管理制度之中。从现实意义上来说,企业文化的职工认同度和践行度体现着企业精细化管理水平的高低。 1.3精细化管理与企业文化落地相辅相成。精细化管

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