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企业末位淘汰应用论文 编者按：本文主要从末位淘汰制对企业和谐管理的作用；末位淘汰制对企业和谐管理的影响进行论述。其中，主要包括：末位淘汰制是企业绩效管理的一部分，它作为人力资源开发和企业绩效管理的重要内容、末位淘汰制增强了员工的危机意识，有利于激发员工工作的积极性和主动性、末位淘汰制是“优进差汰”的动态过程，有利于员工队伍的和谐发展、末位淘汰制有利于形成持续学习、务实、公平、公开的企业文化、末位淘汰制有利于弱化“人治”，强化制度化、规范化管理、对于员工数量少的单位，套用末位淘汰制可能人为地造成不稳定、“差汰”未必能使“优进”，“动态平衡”较难实现、实行末位淘汰制，可能会造成人际关系的紧张等，具体请详见。 末位淘汰制是企业绩效管理的一部分，它作为人力资源开发和企业绩效管理的重要内容，在国内外许多企业，行政事业单位，以及学校，已经取得了广泛的良好效应。然而，任何事物都有其两面性，末位淘汰制也不可避免的存在着一些弊端，这些弊端可能会影响到企业的和谐管理与健康发展。 一、末位淘汰制对企业和谐管理的作用 1、末位淘汰制增强了员工的危机意识，有利于激发员工工作的积极性和主动性，从而使企业充满活力。 推行末位淘汰制，使得那些“混日子”的员工，意识到再也混不下去了。这种危机意识能激发员工的积极性和主动性，从而成为推动企业发展的源动力。