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企业物资管理信息化思考 摘要：当前我国社会经济呈现多元发展趋势，物资管理也得到了有效的进展。根据当前的发展情况能够看出，我国企业物资管理种类繁多，管理内容也较为复杂，传统的管理方式无法满足新形势的多元化发展，所以必须要应用信息化技术进行物资管理创新。所以本文在此背景下分析探索企业物资管理信息化，以及具体的信息化建设路径。 关键词：企业；物资管理；信息化 一、引言 企业物资管理是复杂系统性工作，决定着企业的正常运转。物资管理的科学化与现代化，能够提高企业的工作效率，节约成本。通过物资管理信息化，有助于实现企业由粗放经营型管理转变为集约经营。 二、企业物资管理信息化建设的重要性 伴随着我国信息技术的逐步发展，企业的管理水平也得到有效提高。通过信息化管理能够大大增强企业部门工作效率。企业物资管理对于各项工作有着难以替代的重要影响，物资是企业进行生产运营的重要保障，物资管理过程会对其他众多部门产生影响。 三、企业物资管理信息化的具体路径 （一）提高物资管理信息化意识。企业应当梳理明晰物资采购管理战略，能够将信息化技术作为企业物资管理发展目标，企业物资管理部门必须要定位于企业物资供应服务人员、物资管理者、第三方利润贡献者这些角色，有效实现统一管理分级负责的管控模式，充分发挥集体优势。通过创新管理理念提高物资管理