公司行政经理个人年度工作计划范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 公司行政经理个人年度工作计划范文  　　行政部作为公司发展和变革的基础部门，加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，因此从实际情况出发制定了公司行政经理个人年度工作计划。 　　公司行政经理个人年度工作计划 　　一、行政部自身建设的要求。 　　1. 行政部门人员定岗定位定责的建设 　　2. 提高行政部门人员的专业技能 　　3. 树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 　　4. 加强个人组织指挥和协调能力 　　5. 加强采购　入库　出库作业流程 　　6. 积极完成上级所赋于的各项任务 　　7. 做好员工档案管理　保密工作。 　　二、公司岗位职责的修订工作。 　　1.公司的每一个部门的组织架构的设定. 　　2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。 　　3.建立完善的工作作业流程 　　4.协调各部门主管均要参加修订工作。 　　三、绩效考核的深化工作。 　　1.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。 　　2.修定目前绩效考核的标准 　　3.绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。 　　4.各单位绩效考核的透明化建设 　　四、思想教育训练。 　　1.加强公司价值观，增强员工的忠诚度. 　　2.制订培训计划，各部门培训制度的落实