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企业管理中的激励理论应用研究 摘要：激励理论是当前企业较为常用的管理办法，能否科学地运用激励理论，关乎企业的健康发展。激励理论在企业管理中的作用包括：实现企业资源的公平配发；科学提升企业的经济利润；提高员工之间的工作团结力。激励理论在企业管理中的应用原则包括：人本主义原则；激励公平化原则；工作目标可行性原则。当前激励工作缺乏对员工专业技能的培养、激励办法不规范。激励机制在企业管理中的应用策略主要有：立足企业实际，提高激励机制的适用性；规范企业激励方法与制度；营造良好的企业风气与工作氛围。 关键词：激励理论；企业管理；应用原则；问题；建议 “社会人”理念的普及让越来越多的企业管理者意识到了人才的重要性，人才成为企业内部的一项重要资源。激励理论强调了如何更好地激发企业员工，使企业更有对外竞争的优势。如果说将企业的经济效益看作一块蛋糕，那么激励就是分蛋糕和把蛋糕做大的方法。因此，善于利用激励的企业管理者，才能更好地挖掘人才的内在潜力，给企业带来长久的利润。 一、什么是激励理论 激励理论是当前企业中较为盛行的一种管理模式，在这种人性化的管理模式下，员工端正自身工作态度，各司其职，倾尽个人才能，妥善完成工作任务，提高企业的经济效益。例如，将激励理论作为企业人力资源管理的主要参考方式，站在员工的角度，优化企业环境，提高其薪资待遇，直接激发员工