企业经济管理策略探析.docVIP

企业经济管理策略探析 摘要：新形势下的企业面临的挑战也日益严峻，经济环境的复杂多变、市场竞争日益激烈都对企业的经济管理提出了更高的要求。本文首先论述了新形势下企业经济管理中存在的问题，并针对问题提出了一系列创新策略和措施，希望以此提高企业经济管理水平。 关键词：新形势；企业经济；管理；创新 1当前我国企业经济管理的现状 （1）人力资源管理中存在的问题:对于现代企业发展而言，对人力资源的管理主要集中于对员工工作积极性的调动以及整个团队的凝聚力，员工之间的默契配合程度。但是，当前大多数企业对于人力资源的管理并不完善，例如对人力资源管理的概念仍然停留在员工入职离职手续的办理，不注重对员工入职后的定期培训教育，这样的思想早已跟不上社会的快速发展，而被时代所淘汰，另一方面，尽管激励机制被广泛运用与企业的人力资源管理，但是根据市场反应效果并不突出，企业长期遗留的问题并没有得到有效解决，激励机制的运用如果不当，甚至会使员工出现抵触情绪，从而对工作失去热情，得过且过，不利于企业的正常发展运营。（2）财务管理中存在的问题:财务管理为企业提供经营状况、决策依据，分析当前的经济形势，对企业的发展有着重要作用。很多企业无法长期发展很重要的原因就是对财务的管理松懈，导致财务管理混乱，易滋生腐败分子，资金的流向不明，无法有效运用资金，对财务报表的编制不认真，漏洞百出，